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鶴煤三礦抓“三點”除“三患”

作者:許宏勛 2019-08-13 11:19 來源:煤礦安全網(wǎng)

“我們不僅要搞好‘四問四答’活動,而且還要吸取事故教訓,嚴細管理,深查隱患,堅決做到不安全不生產(chǎn),以優(yōu)異的成績喜迎新中國成立70周年。”

這是8月13日早上,河南能源集團鶴煤公司三礦礦長王維德在調(diào)度會上向大家再次強調(diào)安全的場景。

今年以來,面對嚴峻的經(jīng)濟形勢,該礦以“四問四答”活動為主線,不斷加大隱患排查治理力度,主動對照標準找差距、抓苗頭、抓傾向,堅決防止有問題不警覺、有傾向不重視、有整治不徹底,真正夯實了安全根基。前7個月,該礦在確保安全的同時,煤炭產(chǎn)量達到69.4萬余噸,超計劃2.2萬余噸,總進尺4175米,超計劃70米,實現(xiàn)了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。

抓住薄弱點,清除思想隱患。面對嚴峻形勢,該礦積極開展“四問四答”活動,認真吸取義馬氣化廠“7.19”事故教訓,不斷加大對安全薄弱環(huán)節(jié)和安全薄弱人員的排查力度,切實關心職工生產(chǎn)、生活,及時掌握職工的思想動態(tài),采取形勢教育、談心教育、幫扶開導等多種有效方式,積極引導職工時刻擰緊“安全閥”,守住“生命線”,真正筑牢職工的安全思想防線。另外,該礦建立完善了安全信不過職工排查制度、成立了職工個人健康檔案、安全信不過職工排查登記臺賬等,重點關注患有高血壓和心腦血管及情緒波動較大等職工,將不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。該礦采一隊通過清除職工思想隱患,增強了職工的安全意識,促進了安全生產(chǎn)。前7個月,該隊煤炭產(chǎn)量達到67.8萬余噸,超計劃2.3萬余噸,占全礦產(chǎn)量的97.6%。

找準故障點,排除設備隱患。該礦努力加強地面設備及井下設施安全隱患排查、轉(zhuǎn)動部位安全防護隱患排查、井下機電設備等專項檢查力度,將設備隱患及時登記入冊,根據(jù)安全隱患的級別實時對設備進行全面“體檢”,不斷加大設備整治力度,有效提升了設備的運行質(zhì)量,有效杜絕了設備帶病運行,確保了設備時刻處于良好的運行狀態(tài)。另外,該礦不斷強化設備設施檢修、日常保養(yǎng)管理,提高設備維修質(zhì)量,全面排查治理井下采掘頭面頂板的安全隱患,組織人員在崗情況排查和放炮器檢查,確?;鸸て?a href=http://myworldofnumbers.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理和使用安全。

守牢關鍵點,根除現(xiàn)場隱患。該礦嚴格管理人員現(xiàn)場巡查制度,跟班領導干部按規(guī)定時間、線路、責任區(qū)進行不間斷的安全巡回檢查,不斷加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查力度,按時間節(jié)點進行巡查登記,對管理人員跟班帶班情況、夜間安全巡查情況、現(xiàn)場安全隱患進行“全盤掃除”,及時發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患。另外,該礦充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員和安全小分隊的安全哨兵作用,對生產(chǎn)現(xiàn)場所有設備設施、工作人員、作業(yè)環(huán)境等進行拉網(wǎng)式隱患排查,做到小隱患不過班,大隱患不過天,進一步夯實了安全生產(chǎn)的根基。該礦煤一隊通過強化生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,使管理水平和質(zhì)量得到明顯提升,不僅安全、質(zhì)量上有所保證,而且生產(chǎn)勢頭喜人。今年前7個月,該隊煤巷進尺1186米,超計劃241米,成為兩個煤巷隊進尺和超尺最多的單位。

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