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錢(qián)營(yíng)孜礦將主題教育成果轉(zhuǎn)化為礦井發(fā)展的實(shí)干實(shí)績(jī)

作者:張啟紅 2019-09-16 14:18 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

皖北煤電集團(tuán)錢(qián)營(yíng)孜礦不斷固化提升“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,以最佳的心態(tài)、狀態(tài)、姿態(tài)致力將主題教育成果轉(zhuǎn)化為礦井“四化”建設(shè)、防控安全風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行質(zhì)量、服務(wù)員工的實(shí)際行動(dòng),持續(xù)將“守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實(shí)”的目標(biāo)要求貫穿到礦井發(fā)展全過(guò)程。

把教育成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力。圍繞“干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)”的要求和集團(tuán)公司“四化”建設(shè)的部署,該礦通過(guò)裝備換人、管理減人、系統(tǒng)少人、智能化無(wú)人,實(shí)現(xiàn)了綜采機(jī)械化開(kāi)采實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離集中供電、集中供液全覆蓋,探索創(chuàng)新安拆作業(yè)機(jī)械化;全面實(shí)現(xiàn)巖巷耙矸機(jī)+皮帶機(jī)連續(xù)運(yùn)輸施工、實(shí)現(xiàn)煤巷綜掘機(jī)械化進(jìn)尺;在井下主運(yùn)系統(tǒng)建立大數(shù)據(jù)AI智能分析的主要運(yùn)輸智能感知預(yù)警平臺(tái),實(shí)現(xiàn)皮帶機(jī)智能全工況調(diào)速控制、智能多點(diǎn)多機(jī)動(dòng)態(tài)負(fù)載調(diào)配與平衡控制、智能力矩調(diào)節(jié)和輸送帶打滑抑制、智能化運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控與驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)協(xié)調(diào)控制;不斷優(yōu)化輔助運(yùn)輸系統(tǒng),在采掘工作面配備5套風(fēng)動(dòng)單軌吊,解決了無(wú)極繩機(jī)尾至作業(yè)地點(diǎn)的“最后100米”人工運(yùn)輸難題。在W3222風(fēng)巷布置柴油機(jī)齒軌車(chē),解決長(zhǎng)距離、大坡度、多次90°調(diào)向巷道的連續(xù)運(yùn)輸?shù)碾y題,實(shí)現(xiàn)齒軌車(chē)、無(wú)極繩、單軌吊等“天軌地軌”多樣化;全面實(shí)施控制集中化管理,壓風(fēng)機(jī)房、主通風(fēng)機(jī)、井下變電所等固定車(chē)間,實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守,降低勞動(dòng)強(qiáng)度、解放勞動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)減人提效。該礦利用“大數(shù)據(jù)”指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,建立覆蓋全礦的安全信息控制樞紐,對(duì)采掘頭面、井下主要硐室、地面車(chē)間等重點(diǎn)部位實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點(diǎn)監(jiān)管,層層設(shè)防,夯實(shí)了礦井高質(zhì)量發(fā)展根基。

把教育成果轉(zhuǎn)化為為民服務(wù)能力。“不忘初心”就是要牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,牢記人民對(duì)美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)。圍繞“為民服務(wù)解難題”的要求和“共建共享”發(fā)展目標(biāo),該礦著力解決員工關(guān)心的的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,細(xì)致做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督工作,加大對(duì)“撇鉤延點(diǎn)”的督查力度,減輕了員工勞動(dòng)強(qiáng)度;強(qiáng)化民主監(jiān)督,深入開(kāi)展科區(qū)務(wù)公開(kāi)專項(xiàng)自查、工資二次分配情況集中檢查工作,促進(jìn)了勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定;創(chuàng)新開(kāi)展“陽(yáng)光、月光、星光”精準(zhǔn)幫扶活動(dòng),實(shí)施開(kāi)展了日常幫扶、節(jié)日幫扶、醫(yī)療幫扶、助學(xué)幫扶、社會(huì)幫扶、心理幫扶等幫扶活動(dòng),常態(tài)化走訪慰問(wèn)困難職工、困難黨員,對(duì)身體不適員工進(jìn)行崗位調(diào)整,解決了職工的后顧之憂;密切聯(lián)系員工群眾,廣泛開(kāi)展調(diào)查研究,不斷完善了民主接待日、“三聯(lián)并進(jìn)”機(jī)制,保證員工民主訴求渠道的暢通無(wú)阻,用實(shí)實(shí)在在的舉措實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大員工的根本利益,讓員工切實(shí)感受企業(yè)的溫暖和主題教育帶來(lái)的新變化。(張啟紅)

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