采掘戰(zhàn)線的“拼命三郎”

采掘戰(zhàn)線的“拼命三郎”

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——記糯東煤礦生產(chǎn)技術(shù)部韓老虎

身為70后，在礦山工作了20多個(gè)年頭的糯東煤礦技術(shù)部副部長(zhǎng)韓老虎今年被評(píng)為河南能源科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，貴州豫能公司優(yōu)秀創(chuàng)新工作者，糯東煤礦多煤層車(chē)場(chǎng)聯(lián)合優(yōu)化設(shè)計(jì)應(yīng)用三等獎(jiǎng)，破碎松軟圍巖松動(dòng)圈測(cè)定技術(shù)研究三等獎(jiǎng)，巷快速掘進(jìn)配套設(shè)備關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用一等獎(jiǎng)。獨(dú)立完成論文6篇，獲實(shí)用新型專(zhuān)利3項(xiàng)。

對(duì)于安全生產(chǎn)管理工作者，韓老虎最深的體會(huì)就是八個(gè)字：吃得了苦，盯得到位。他是一個(gè)從生產(chǎn)一線摸爬滾打出來(lái)的管理人員，韓老虎到區(qū)隊(duì)參與開(kāi)班前會(huì)，針對(duì)糯東煤礦開(kāi)二隊(duì)剛組建成立的新隊(duì)伍，每班利用班前會(huì)進(jìn)行對(duì)巷道施工序工藝和錨網(wǎng)索及架棚質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)講解，并且每天下井到工作面現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和解決實(shí)際問(wèn)題。在安全管理上理念新、點(diǎn)子多，他要求每個(gè)班組在掘進(jìn)工作開(kāi)始前，要采取“地毯式”排查與“靶向性”抽查相結(jié)合的方式全面排查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，做到不放過(guò)一個(gè)“漏點(diǎn)”，不小看一個(gè)隱患，不忽視一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)排查出的安全隱患和問(wèn)題進(jìn)行全面梳理。他經(jīng)常抓住空閑時(shí)間，組織員工學(xué)習(xí)錨網(wǎng)索、架棚質(zhì)量培訓(xùn)。12000回風(fēng)底抽巷掘進(jìn)，他查閱資料，選擇底板20m左右的0.2m煤線作為標(biāo)志層掘進(jìn)。提出“2+1”層位控制措施，在巷道綜合成本降低560元/m的同時(shí)使巷道綜掘單進(jìn)水平不斷提高，最高月單進(jìn)達(dá)到181m/月，掘進(jìn)速度較炮掘提高了3倍—打造了標(biāo)桿區(qū)隊(duì)掘進(jìn)三隊(duì)。（劉敏淑）