糯東煤礦：自行“回頭看” 精準(zhǔn)再發(fā)力

糯東煤礦：自行“回頭看” 精準(zhǔn)再發(fā)力

11月19日，糯東煤礦，積極轉(zhuǎn)變思路、定點(diǎn)發(fā)力，圍繞礦井主要發(fā)展任務(wù)，抓好階段性工作落實(shí)“回頭看”，對(duì)前期各項(xiàng)工作進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，查問(wèn)題、找差距、補(bǔ)短板，突出問(wèn)題導(dǎo)向，實(shí)施定點(diǎn)突破，確保攻堅(jiān)克難實(shí)現(xiàn)“精、準(zhǔn)、穩(wěn)”。?

“回頭看”促責(zé)任落實(shí)。該礦把堅(jiān)決完成任務(wù)指標(biāo)作為每名干部職工義不容辭的責(zé)任，結(jié)合前期工作完成情況，對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行了重新測(cè)算并作了安排部署。要求各單位深刻認(rèn)識(shí)完成指標(biāo)的重要性，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步細(xì)化分解指標(biāo)、抓好責(zé)任落實(shí)，確保任務(wù)到區(qū)隊(duì)、到班組、到崗位，堅(jiān)決完成考核指標(biāo)剛性任務(wù)。?

“精細(xì)管”促效益提升。為進(jìn)一步提高礦井發(fā)展質(zhì)量，該礦要求各部門(mén)主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)變化，積極創(chuàng)新舉措，強(qiáng)化管理。堅(jiān)持利潤(rùn)指標(biāo)不動(dòng)搖，統(tǒng)籌考慮安全、生產(chǎn)、煤質(zhì)、成本等各項(xiàng)因素，切實(shí)提高抓煤質(zhì)、促銷(xiāo)售、增效益的積極性。抓好開(kāi)源、節(jié)流并重，尋找安全、質(zhì)量、效益的最佳平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、降本減支。?

“立支點(diǎn)”穩(wěn)發(fā)展根基。該礦將安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、和諧穩(wěn)定作為大安全態(tài)勢(shì)，要求相關(guān)部門(mén)對(duì)照工作計(jì)劃與安排，逐一梳理、列出清單，重急輕緩、一一推進(jìn)，使各項(xiàng)工作不欠賬、有收獲，將一切不安全因素化解在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決把確保良好的安全態(tài)勢(shì)作為推動(dòng)礦井攻堅(jiān)克難、順利收官的前提。（劉敏淑）