王坪煤電公司：“三個(gè)一”助力黨建發(fā)展

王坪煤電公司黨委以“三個(gè)一”（一套規(guī)范、一種指導(dǎo)、一個(gè)考核）為抓手，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，大力提升黨支部基礎(chǔ)工作質(zhì)量，推動(dòng)黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，為推進(jìn)公司高效安全生產(chǎn)筑牢堡壘。

為提升基層黨支部基礎(chǔ)工作質(zhì)量，組織部門從根源出發(fā)，帶領(lǐng)支部黨建實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照集團(tuán)公司要求，規(guī)范、下發(fā)了黨支部工作手冊(cè)，手冊(cè)中涉及黨支部基本情況、“三會(huì)一課”和組織生活會(huì)等的一些會(huì)議記錄、支部日常工作記錄臺(tái)賬、黨支部工作制度等。通過(guò)黨支部工作制度和嚴(yán)格規(guī)范相關(guān)記錄、臺(tái)賬，進(jìn)一步規(guī)范了黨支部工作記錄，明確相關(guān)工作要求以及規(guī)范操作流程。確保黨支部規(guī)范提升有章可尋，有據(jù)可依。

通過(guò)每月定期對(duì)黨支部工作循環(huán)檢查，及時(shí)糾正，進(jìn)行過(guò)程性指導(dǎo)，強(qiáng)化黨支部日常工作規(guī)范化管理。巡查時(shí)，以訪談的方式，詢問(wèn)書記、支委黨建應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)點(diǎn)，黨建工作開展情況，真實(shí)了解黨支部委員對(duì)黨建基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)的掌握情況。從中找到問(wèn)題癥結(jié)，針對(duì)問(wèn)題，面對(duì)面、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，更好地提升支部的黨建業(yè)務(wù)技能水平。巡查中，嚴(yán)格檢查支部的黨建基礎(chǔ)工作臺(tái)帳，資料、檔案是否能如實(shí)反映支部工作開展情況。巡查后，針對(duì)檢查存在的問(wèn)題，下發(fā)整改通知單，限期整改，下次循環(huán)檢查時(shí)對(duì)整改工作“回頭看”，

不斷改進(jìn)提升。

在支部建立健全考核體系，規(guī)范黨支部考核制度化建設(shè)。在黨員層面，通過(guò)黨員量化考核引入黨支部積分制，進(jìn)行獎(jiǎng)懲分明，從而強(qiáng)化黨員教育管理監(jiān)督。黨員績(jī)效量化管理考核從組織行為、崗位行為、社會(huì)行為三個(gè)方面對(duì)黨員進(jìn)行考核，考核結(jié)果與每月的個(gè)人工資掛鉤，并作為民主評(píng)議黨員和年底評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。在黨支部層面，每月對(duì)黨支部工作實(shí)施過(guò)程考核，政工部門根據(jù)各黨支部的工作表現(xiàn)，每月計(jì)算相應(yīng)的加分、扣分，進(jìn)行排名，對(duì)當(dāng)月最后一名的支部給予警示，并在政工例會(huì)上作反思；對(duì)連續(xù)兩個(gè)月支部都是最后一名的，由黨委書記約談支部書記，指出工作中的不足，今后努力的方向，提高支部書記的履職意識(shí)。