山東能源淄礦集團(tuán)唐口煤業(yè)公司：“三聯(lián)動(dòng)”控風(fēng)險(xiǎn)

四季度以來(lái)，山東能源淄礦集團(tuán)唐口煤業(yè)公司圍繞安全管理，突出“分級(jí)排查、痕跡管理、現(xiàn)場(chǎng)管理”三個(gè)主題，齊心協(xié)力奏響年終安全曲。

細(xì)化責(zé)任區(qū)分級(jí)排查。該公司安監(jiān)處不斷加大“四級(jí)”隱患排查力度，抓好“四個(gè)特殊”“四個(gè)變化”盯防。緊緊圍繞“人員無(wú)失誤、系統(tǒng)無(wú)缺陷、設(shè)備無(wú)故障、管理無(wú)漏洞”的安全目標(biāo)，抓實(shí)抓好月排查、專(zhuān)業(yè)周排查、區(qū)隊(duì)日排查、班組現(xiàn)場(chǎng)排查的“四級(jí)”隱患排查制度，通過(guò)“鏈條式”考核，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任；堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭、抓源頭、抓超前管控，重點(diǎn)突出特殊時(shí)段、特殊地點(diǎn)、特殊崗位、特殊人員“四個(gè)特殊”及人員變化、條件變化、地點(diǎn)變化、工藝變化“四個(gè)變化”盯防，有的放矢抓好隱患排查工作。

“痕跡管理”保安全。該公司安監(jiān)處堅(jiān)持“沒(méi)有留下痕跡等于未管理”的原則，要求安監(jiān)員員每天下井檢查時(shí)做好原始記錄，并將這些原始記錄進(jìn)行存檔；每次安全檢查要有文字記錄，每位參與檢查的人員必須簽字；各區(qū)隊(duì)每天必須及時(shí)上報(bào)檢查反饋單，確保安全隱患整改到位。定期檢查干部跟班情況，通過(guò)筆跡對(duì)照、定位查找等方式，查看跟班干部是否嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)督察責(zé)任，對(duì)干部進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。形成嚴(yán)格的監(jiān)督考核體系，安全管理水平得到顯著提升。

緊盯現(xiàn)場(chǎng)治理隱患。安監(jiān)處管理人員認(rèn)真對(duì)照“十個(gè)排查”“十項(xiàng)嚴(yán)禁”要求，組織安全檢查小組，按指定線(xiàn)路深推安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查及系統(tǒng)閉環(huán)整治為主要內(nèi)容的“安全檢查回頭看”行動(dòng)。定期召開(kāi)專(zhuān)業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)，繪制紅、橙、黃、藍(lán)四級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)布置圖。分級(jí)建立安全隱患數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)評(píng)估、動(dòng)態(tài)預(yù)警和動(dòng)態(tài)管控。為職工制作安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡及操作流程卡，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告牌板和職業(yè)病預(yù)防告示，便于更好地掌控安全要點(diǎn)。健全完善

重大隱患跟蹤臺(tái)賬，嚴(yán)抓整改落實(shí)，推行雙向考核和閉環(huán)管理。同時(shí)剛性規(guī)定“辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)必跟分析評(píng)估、當(dāng)天隱患不過(guò)班過(guò)夜、上月隱患杜絕延續(xù)下月整治”，所有大小輕重辨識(shí)、排查、整治流程規(guī)范、步驟細(xì)致、措施精準(zhǔn)，形成閉環(huán)考核體系。