追求永遠(yuǎn)在路上--——貴州豫能黔西分公司災(zāi)害治理工作紀(jì)實(shí)

在云貴高原上，一支從無到有的災(zāi)害治理專業(yè)化隊(duì)伍，一個(gè)僅8個(gè)月的新生團(tuán)體，453名扎根高原、回饋貴州的鉆探者，在蹣跚學(xué)步中堅(jiān)強(qiáng)向前，在貴州豫能災(zāi)害治理工程中交出了這么一份成績單……

“低量到高效”

貴州豫能黔西分公司的前身是特種工程中心。在成立之前，新田項(xiàng)目部的四個(gè)防突隊(duì)月鉆孔進(jìn)尺幾乎一直在3萬米以下徘徊，如何迅速扭轉(zhuǎn)總進(jìn)尺量低、人均工效低、沖孔煤量低的“三低”困局是擺在新生單位面前的最大難題。

怎么辦，如何干？作為貴州豫能資深專家的張志良臨危授命，面對困局只說了一個(gè)字“干”。時(shí)任特種工程中心總工程師的陳祖國和新田項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人陳西華同屬“80后”，他們沒有等待，更沒有抱怨，而是一頭扎進(jìn)鉆孔施工現(xiàn)場的第一線，白天夜晚輪流到井下現(xiàn)場跟班寫實(shí)，升井后又對照鉆孔施工圖紙分析癥結(jié)、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案……時(shí)任黨支部書記兼機(jī)電副主任陳尚兵結(jié)合一線職工的呼聲和期盼，同其他班子成員一道研究制定了以正激勵(lì)為主的《工資薪酬分配方案》?！半p管齊下”一舉體現(xiàn)出巨大能量，3月份當(dāng)月就突破鉆孔進(jìn)尺3萬米大關(guān)，扶搖直上3.5萬米，沖孔煤量1016噸，綜合工效達(dá)11.337m/工；其中特種工程隊(duì)的千米定向鉆機(jī)施工了3044m，單孔最大深度達(dá)459m，創(chuàng)造了西南地區(qū)本煤層鉆孔孔深新記錄。

“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)體系”

廣大干部員工的正氣已足、激情如火，如何使之規(guī)劃化、常態(tài)化成為了關(guān)鍵中的關(guān)鍵。僅有4人的機(jī)關(guān)工作人員，在月均100元辦公費(fèi)用的“一窮二白”基礎(chǔ)上，通過借鑒兄弟單位專業(yè)化隊(duì)伍成熟管理經(jīng)驗(yàn)，收集各方面意見，按照“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)施工，一個(gè)體系管理”的原則，探索符合工作實(shí)際的運(yùn)營管理模式，結(jié)合實(shí)際修訂67項(xiàng)管理制度，構(gòu)建專業(yè)化隊(duì)伍統(tǒng)一管理體系。

他們還規(guī)范注漿容量制作刻度，技術(shù)措施中計(jì)算每孔用量，每周對封孔留樣存檔，全面推行“兩堵一注”+膨脹水泥+一根管帶壓封孔技術(shù)，鉆孔施工質(zhì)量和封孔效果明顯提升，礦抽采量最高月度達(dá)497萬m³，發(fā)電量月穩(wěn)定在550萬度以上，較之前提高了2.5倍。

“優(yōu)化考核加減法”

追求高質(zhì)量發(fā)展，作為災(zāi)害治理專業(yè)化隊(duì)伍人員素質(zhì)高低是重點(diǎn)。為此，貴州豫能黔西分公司在“踢好頭一腳”、完成“開門紅”后，用“減法”持續(xù)優(yōu)化不具備取證素質(zhì)人員，優(yōu)化不會(huì)操作鉆人員，優(yōu)化安全思想不牢固人員，考核干部隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化干部職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，人員逐步減少，工作效率卻不降反升。用“加法”提素質(zhì)搞培訓(xùn)，先后組織各類培訓(xùn)15期，組織職工技能等級(jí)鑒定12人次，安全管理人員培訓(xùn)6人次，職工日常技能提升和防突專項(xiàng)培訓(xùn)2265人次，組織特殊工種取證培訓(xùn)122人次，職工持證率58.08%，同比提高了22.38%。特別是通過培養(yǎng)大學(xué)生鉆機(jī)長、大學(xué)生班組長、鉆機(jī)包機(jī)制、導(dǎo)師帶徒等辦法培養(yǎng)鉆機(jī)和機(jī)修全面手，基本達(dá)到了人人會(huì)操作鉆機(jī)、會(huì)維護(hù)鉆機(jī)的良好效果。

“創(chuàng)新創(chuàng)效降成本”

“居家理財(cái)必算經(jīng)濟(jì)賬”。貴州豫能黔西分公司從蹣跚中學(xué)會(huì)前行，始終將算好經(jīng)濟(jì)賬作為管理管控中的關(guān)節(jié)點(diǎn)。他們以創(chuàng)新創(chuàng)效為切入點(diǎn)，堅(jiān)持在技術(shù)上、管理上尋找新突破，激活力、提效益。健全完善了《黔西分公司科技創(chuàng)新考核驗(yàn)收辦法》、《小改小革激勵(lì)辦法》等多項(xiàng)管理制度，激勵(lì)廣大干部職工增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提升創(chuàng)新水平。他們引進(jìn)的新型防噴裝置，大幅度減少了打鉆瓦斯超限的次數(shù)，捕塵率達(dá)到95%以上；應(yīng)用底抽巷高壓水力沖孔、推廣超高壓水力割縫，累計(jì)沖煤24523.87t，單孔3.46t，同比提高了70%。同時(shí)也煤層泄壓效果、瓦斯抽采濃度均有很大提升。積極探索研究高壓水力機(jī)械擴(kuò)孔造穴技術(shù)，糯東項(xiàng)目部12000回風(fēng)底抽巷27#機(jī)共擴(kuò)孔造穴112個(gè)，造穴深度344.5m，平均單孔3.35噸，抽采濃度達(dá)80%，在瓦斯治理上取得了新突破。

同時(shí)，圍繞降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益這一重點(diǎn)，由原來的“先干后算” 轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋人愫蟾伞?/span>。加強(qiáng)材料考核，設(shè)置材料定額單耗，節(jié)獎(jiǎng)超罰，嚴(yán)控打鉆材料單耗成本，材料單耗由原來的35元/m降至29.6元/m，環(huán)比減少5.4元/m，累計(jì)節(jié)省材料費(fèi)約413萬元。他們還對舊鉆頭進(jìn)行二次修復(fù)，在煤層中、低硬度巖層的區(qū)域里復(fù)用，修復(fù)平頂鉆頭能夠打硬度最大的巖孔120m左右，煤層孔1000m左右，修復(fù)成本不及新鉆頭一半，月度節(jié)省材料費(fèi)20萬余元。對夾持器和回轉(zhuǎn)器進(jìn)行改裝，復(fù)用了一批原磨細(xì)不能使用的舊鉆桿，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了卡盤無需更換膠桶、彈簧、十字盤，年節(jié)省材料費(fèi)用和人工達(dá)500余萬元。

“揚(yáng)千帆始于足下，破巨浪逆水行舟?！毙律那鞣止驹诓粩噙M(jìn)步的路上，雖步履蹣跚卻堅(jiān)定有力，雖遇重重困難卻矢志不渝，他們將用激情熱情和昂揚(yáng)的斗志，在災(zāi)害治理征程中，為貴州豫能打造高原一面旗幟不斷努力、前進(jìn)。