韓家灣煤炭公司：班組管理有“秘訣”

12月13日，韓家灣煤炭公司綜掘隊安全例會上響起了熱烈的掌聲，走近一聽，原來是大家在歡迎翟馬超講講他怎么帶好班組的秘訣。翟馬超靦腆的一笑：“沒啥秘訣，就是干好自己的本職工作，帶領(lǐng)職工兄弟們完成區(qū)隊各項任務(wù)，不過說起班組管理有一些心得與大家分享……”大家紛紛豎起耳朵聽著翟馬超的講述。

班組管理與素質(zhì)培養(yǎng)緊密結(jié)合起來。生產(chǎn)二班十分注重每一個職工的學習教育工作，每月初制定詳細的教育培訓計劃，利用班前會、周二、周五學習等時間，學習理論知識、崗位操作技能。讓大家在工作中學習，在學習中工作，掀起比學趕超的熱潮，月底進行綜合考評，鼓勵先進，鞭策后進，確保工作學習兩不誤、兩促進。

“我們班組大多數(shù)都是新職工，我們不加把勁學習業(yè)務(wù)，怎么能把現(xiàn)場工作做好，我是班長，更要帶頭做好?！睋?jù)統(tǒng)計，生產(chǎn)二班平均每次理論技能培訓出勤率達到95%以上，翟班長每月理論考試成績在綜掘隊排名前三，班組職工每月全員考試通過率達100%。同時，在他的帶領(lǐng)下，今年培養(yǎng)出2名綜掘機司機，7名支護工和輸送機司機。

班組管理與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合起來。在日常工作中，班組人員從班前會排查確認，到現(xiàn)場開工前安全確認，把現(xiàn)場隱患排查落實到每個崗位，嚴格崗位作業(yè)流程和風險預(yù)控，確保了施工過程的安全。

“翟班長每次在井下現(xiàn)場，都認真落實交接班制度，總是第一個到達工作面進行安全確認。在確保頂板安全、設(shè)備、安全設(shè)施等正常后，才開始按照正規(guī)循環(huán)作業(yè)?！卑嘟M成員小劉說。該班組勞動組織得力，職工干勁十足，無論從安全、任務(wù)和質(zhì)量上，該班組都取得了驕人的成績。今年在半煤巖巷施工中，曾創(chuàng)下了單班掘進11m的好成績，單月進尺突破了240m大關(guān)，刷新了歷史記錄，并且實現(xiàn)了班組安全生產(chǎn)無事故。

班組管理與創(chuàng)新創(chuàng)效緊密結(jié)合起來。生產(chǎn)二班通過開展三小一練、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，解決在掘進、支護工程中遇到的現(xiàn)場鉆桿如何存放、錨固劑材料箱受頂板淋水侵蝕等諸多問題。班組成員積極獻言獻策，提出合理化建議，職工每參與一次創(chuàng)新項目，根據(jù)創(chuàng)新成果班組每次給予個人獎勵20-50分?！坝辛霜剟睿蠹叶际悄ト琳?、躍躍欲試的樣子”翟班長笑著說道。今年來，生產(chǎn)二班職工創(chuàng)造了輕便式鉆桿架、錨固劑材料箱防淋水保護裝置等小成果，在減輕勞動力的同時，大大提升了工作效率。（陳子亮 劉瑩）