抓點(diǎn)強(qiáng)線控面防疫情 礦建公司地質(zhì)勘探部在行動(dòng)

疫情防控工作開展以來，礦建公司地質(zhì)勘探部積極響應(yīng)，第一時(shí)間進(jìn)行摸排統(tǒng)計(jì)，細(xì)化宣傳和防控措施，點(diǎn)線面結(jié)合，確保疫情防控阻擊戰(zhàn)取得實(shí)效。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，及時(shí)落實(shí)。按照自治區(qū)、集團(tuán)公司和礦建公司疫情防控工作安排，第一時(shí)間傳達(dá)各項(xiàng)文件及會(huì)議精神，班子成員按要求返崗履職，盯住人員流動(dòng)統(tǒng)計(jì)摸排、限時(shí)返崗管理等關(guān)鍵點(diǎn)提前通知謀劃，做好人員和業(yè)務(wù)安排統(tǒng)籌。

二是突出重點(diǎn)，動(dòng)態(tài)摸排。針對(duì)節(jié)日期間部門人員分散、返崗時(shí)間不一致的特點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)人員實(shí)時(shí)流動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)和外出人員的自我隔離管控，對(duì)本部人員逐個(gè)摸排登記，對(duì)外出返回的23人員建立跟蹤信息統(tǒng)計(jì)，截至目前累計(jì)建立臺(tái)賬324人次，確保人員管控底數(shù)清，數(shù)據(jù)實(shí)。

三是強(qiáng)化線控，專班管理。在信息統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)上，強(qiáng)化逐層線條式管理，成立部門主任主抓、班子成員協(xié)抓、班組長(zhǎng)匯報(bào)的日?qǐng)?bào)告專班工作模式，疫情防控期間由部門主任、支部書記24小時(shí)輪崗值班，即確保上級(jí)精神及時(shí)傳達(dá)，又確保新情況信息統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

四是全面宣傳，寓教于樂。利用網(wǎng)微端采取形式多樣的宣傳措施，用喜聞樂見的方式宣講疫情知識(shí)，開展了冠狀病毒微信科普答題活動(dòng)，同時(shí)注重發(fā)揮黨員模范帶頭作用，讓黨員在微信群內(nèi)當(dāng)好“宣傳員”，做好“監(jiān)督員”，不信謠不傳謠，做到防控疫情和關(guān)愛干部職工兩不誤，全面推進(jìn)疫情防控阻擊戰(zhàn)。

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