轉型路上有這樣一個項目組
轉型路上有這樣一個項目組
他們是礦區(qū)的一個窗口，他們用行動踐行卓越，他們把內強素質、提高效率作為第一要務，他們把做好工作為己任，他們就是蒲白礦業(yè)公司朱家河煤礦產教融合實操基地項目組。該項目組多次獲得先進班組稱號。
學習型班組提素質
產教融合實操基地項目組加強學習，透過學習，不斷提高本組人員的綜合素質和創(chuàng)新潛力，不斷改善工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質量，該項目組組長許軍祥經常在班組會議上跟大家講:“活到老學到老，我們是企業(yè)的技術科室，我們要想干好自我的工作，就要努力去學習，透過學習適應企業(yè)的發(fā)展，更好的為企業(yè)服務”。該組努力學習各類管理及技術理論，敏銳的發(fā)現(xiàn)各工作中出現(xiàn)的問題，及時分析問題產生的原因并找出有效的解決辦法，增強學習管理理論的意識，提高我們自身的管理水平，在學習中拓寬視野，豐富內涵，開拓思路。做到了學習工作化，工作學習化。同時營造互幫互學的良好氛圍，該項目組努力營造師帶徒、徒幫師濃厚學習氛圍，經驗豐富的班長將絕技絕活、工作流程、管理方法傳授與新員工。為產教融合實操基地向精細化管理和標準化管理奠定了基礎，更好地做到在施工中對安全、質量、進度成本有效的控制。
盤活資求實效
“無縫對接”物資調撥工作。礦井關閉后，該項目組對設備進行一一清點回收，回收的設備存放于地面廣場、設備庫等處進行妥善保管。在調撥期間，該項目組人員加班加點守在工作現(xiàn)場，隨時掌握庫存的變化情況，配合兄弟單位做好選調設備的分揀、裝運等工作。并嚴格按照程序和相關規(guī)定，登記鑒定、調配處置等每個環(huán)節(jié)，都要由財務、生產、紀委三個科室工作人員同時在場監(jiān)督，做好設備名稱、規(guī)格以及數(shù)量的出入登記、車輛的出入登記和安全檢查等工作，確保兄弟單位物資設備調撥工作安全交接無差錯，有效實現(xiàn)業(yè)務“無縫對接”。
對進行設備精心“保養(yǎng)保管”。該項目組人員根據(jù)物資類別、性質和要求分門別類放在指定的倉庫和場地，按照編碼和合理布局物資的位置，對庫內的電器等精密儀器放在干燥通風處。同時，對上廣場進行了雜物雜草清理，排洪溝道進行疏通，對露天庫存放的設備加注潤滑油，上蓋下墊，并用牌標明品名、規(guī)格、數(shù)量。并對庫存物資分別進行了接續(xù)盤點和定期盤點數(shù)十次，對帳、卡、物、資金進行逐一核實，對損壞物資如實上報，并查明原因。通過對設備的保養(yǎng)保管，最大程度的減少了浪費。
增收創(chuàng)效尋找新途徑。該項目組組織人員盤活各類閑置資產，將可以修理調撥的設備分類整理，組織人員進行組裝修理。他們僅用三天時間將一臺40T刮板機組裝完成。隨后的第二臺也如期完成，為該礦增收8萬元，盤活資產500余萬元。
實操基地拓新域
實訓環(huán)節(jié)是整個職業(yè)教育教學活動的核心，也是職業(yè)教育實現(xiàn)就業(yè)為導向的根本途徑，建設的實操基地除了為技校學生提供教學之外通過延安實習培訓局的檢查驗收后將成為黃陵礦業(yè)的職工定點培訓基地。實操基地特種作業(yè)考試點設有煤礦電氣、煤礦井下爆破、煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控、煤礦安全檢查、煤礦瓦斯檢查、煤礦瓦斯抽采、煤礦防突等八個作業(yè)考試內容。該項目組在建設實操基地中，所有機加工車間的設備都要重新調整，該項目組為了調整設備標準化，每天在加工車間組裝設備，搬運零件，8月份的加工車間，每天中午的溫度在40度以上，為了爭取時間，中午吃完飯就進車間干活，每個人滿頭大汗的沒工夫擦，準備的水更是來不急喝，加班加點早日完成實操基地建設。建成的實操基地，先后有建莊煤礦，建新煤礦、煤礦運營公司以及周邊煤礦60余人來實操基地進行實操技能考試。
拓展培訓是目前世界上最成功、最受歡迎的戶外體驗式學習方式之一。蒲白礦業(yè)公司朱家河煤礦利用原來的煤場和小樹林已建設CS拓展訓練基地，該項目組承擔著CS拓展訓練基地建設工作。
安全管理強現(xiàn)場
注重安全，強化對安全作業(yè)監(jiān)管機制，消除安全隱患，確保各項環(huán)節(jié)順利進行。在現(xiàn)場管理上，該項目組人員在上崗之前都對現(xiàn)場進行安全確認，針對每日工作中易出現(xiàn)的安全隱患，項目組長召開班前會之前進行強調和說明。同時開展形式多樣的安全活動，以《安全月》《百日安全無事故活動》等為契機，嚴格落實《朱家河煤礦安全管理》開展“四比”競賽活動技能競賽，透過開展各項安全活動，提高現(xiàn)場施工人員安全意識，切實推動該項目組“精品班組”團隊的建設。使安全意識深入人心，真正到達了安全生產、預防為主的目的。（樊艷芳）
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