實施“五項行動” 務(wù)實黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
針對新礦集團(tuán)生產(chǎn)服務(wù)分公司各黨支部成立初期機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善、人員配置不充足、黨建管理不規(guī)范等問題，生產(chǎn)服務(wù)分公司黨委緊扣“推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、推動黨建高質(zhì)量發(fā)展”這一主線，按照《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》等規(guī)定要求和上級黨組織關(guān)于黨建工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作部署，通過“抓”“促”“嚴(yán)”“推”“強(qiáng)”五項行動，扎實推進(jìn)各黨支部規(guī)范化建設(shè)，務(wù)實黨建基礎(chǔ)，為助力企業(yè)發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治和組織保障。
1.領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系“抓”組織保障。堅持把政治建設(shè)擺在首位，制定黨建工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)計劃，建立領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系指導(dǎo)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作制度，將黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作融入“不忘初心 牢記使命”主題教育、“三會一課”，采取集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、專題輔導(dǎo)等方式，引導(dǎo)各黨支部對標(biāo)學(xué)標(biāo)、對標(biāo)整改、對標(biāo)爭創(chuàng)，確保支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)有力。
2.對標(biāo)學(xué)習(xí)“促”流程規(guī)范。選取黨建基礎(chǔ)比較好、發(fā)展業(yè)績比較突出的2個黨支部，將各項黨建工作流程納入過硬黨支部“三年培樹計劃”、“三幫三帶”及“三推一提”措施中，細(xì)化黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)措施、時限要求和責(zé)任主體。同時，成立專項工作組，重點深入各先進(jìn)單位示范區(qū)抓學(xué)習(xí)、抓對標(biāo)，然后指導(dǎo)各黨支部抓推進(jìn)，實打?qū)嵢谈M(jìn)抓提升。
3.常態(tài)檢查“嚴(yán)”基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。堅持問題導(dǎo)向、實用導(dǎo)向，制定“四雙一否”黨建考核機(jī)制，成立專項檢查組，對各黨支部的黨建思想政治工作進(jìn)行全覆蓋檢查，特別針對機(jī)構(gòu)設(shè)置、黨費收繳、發(fā)展黨員、組織生活等基礎(chǔ)性工作進(jìn)行綜合檢查研判，逐項對標(biāo)查漏補(bǔ)缺，逐項建立問題整改清單和整改措施，集中解決了部分黨支部基本制度落實不規(guī)范、組織生活不嚴(yán)肅、黨務(wù)干部業(yè)務(wù)不精等突出問題。
4.清單管理“推”機(jī)制運行。堅持“一月一學(xué)、一學(xué)一做、一做一規(guī)范”的原則辦法，實行清單化管理,明確黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作做什么、怎么做和做到什么程度，嚴(yán)格按照各項具體規(guī)范對標(biāo)立標(biāo)，對已經(jīng)規(guī)范的制度標(biāo)準(zhǔn)、活動標(biāo)準(zhǔn)、程序標(biāo)準(zhǔn)，以制度形式固定下來，常態(tài)化抓好規(guī)范落實；對暫時未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的具體規(guī)范，一項一項整改補(bǔ)齊工作短板，著力打造基層、基礎(chǔ)、基本功“三基建設(shè)”。
5.互聯(lián)網(wǎng)+“強(qiáng)”教育學(xué)習(xí)。針對省外黨員居多、分散的問題，開辟“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新領(lǐng)域，開發(fā)建立“智匯服務(wù)e站”、“政工視界”、“新礦心服務(wù)”等平臺，將黨建工作文件材料、先進(jìn)做法上傳至在線培訓(xùn)、視頻點播、考試作答等模塊，實現(xiàn)黨員在線上參與學(xué)習(xí)教育、黨性體檢、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高綜合素質(zhì)能力和業(yè)務(wù)知識水平。
通過實施“五項行動”，提升了公司黨務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，明晰了基層黨建工作的程序步驟和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，做實了重點工作落實落地和考核閉環(huán)，為打造過硬黨支部、充分發(fā)揮基層黨組織堡壘先鋒作用務(wù)實了基礎(chǔ)。
