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安全生產(chǎn)重磅出擊

作者:薛凱峰 2020-06-02 16:23 來源:煤礦安全網(wǎng)

安全生產(chǎn)重磅出擊

安全生產(chǎn)月”,搬家中心特種車隊以防范重大風(fēng)險及時消除安全隱患、有效遏制安全事故為宗旨,通過四項措施強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,確保人身、設(shè)備安全穩(wěn)定可靠,各項工作全面發(fā)展。

一是利用每周五生產(chǎn)空余時間及班前會組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),教育引導(dǎo)員工不斷努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,追步提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)技能。二是以中心的《“三違”幫教管理辦法》為指導(dǎo),重點發(fā)揮好技術(shù)能手和業(yè)務(wù)能手的模范帶頭最用,開展先進(jìn)幫后進(jìn),一幫一傳幫帶活動,促使“三違”人員和新員工變成遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)生力軍。 三是深化班務(wù)公開制度,每月定期召開班務(wù)會,每班結(jié)束后公開員工工作量得分,公開、公示員工伙食團(tuán)等事宜。同事班組長對遇到困難的員工主動問候,尤其對新員工特別關(guān)切,加強(qiáng)交流,盡力堅決他們的切身困難,構(gòu)建和諧的區(qū)隊氛圍。四是開展了一次大規(guī)模撒網(wǎng)式摸底檢查,現(xiàn)場整改了各類大小隱患。該隊隊長負(fù)責(zé)人表示:班組在此次活動中起到至關(guān)重要的作用,希望各班組長各司其職,加強(qiáng)班組管理,以班組作為此次專項活動的奠基力量,每周務(wù)必開展好安全大檢查及隱患排查工作,對各班組內(nèi)“不安全人”進(jìn)行幫教、“不安全行為”進(jìn)行整改,將所管轄區(qū)域的隱患及時消除,形成有效閉環(huán)管理,一如既往地將各項安全工作順利地開展下去。


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