我心中的企業(yè)文化師

? ?懷著對(duì)公司“勤”文化的熱愛，我非常堅(jiān)定的走上了企業(yè)文化師競聘的舞臺(tái)，同時(shí)也非常期望成為公司的一名企業(yè)文化師，傳播產(chǎn)業(yè)文化、傳遞產(chǎn)業(yè)力量。

蜜蜂，是我們經(jīng)常會(huì)見到的一種小動(dòng)物，提及蜜蜂，給人的第一印象就是勤勞、奉獻(xiàn)。

3356蜂巢賦能智慧黨建工作體系，它融合了公司吉祥物勤萌萌的設(shè)計(jì)元素，把公司的每一名黨員同志都比作一只蜜蜂，每一個(gè)基層黨組織比作“蜂巢”，1名黨員結(jié)對(duì)5-6名職工，組建黨員責(zé)任區(qū)，通過做到三個(gè)堅(jiān)持，打造三大工程，做強(qiáng)五項(xiàng)支撐，強(qiáng)化六大建設(shè)，形成“蜂巢堅(jiān)固、蜂孔飽滿、蜜蜂先進(jìn)”的高質(zhì)量黨建工作局面。

3356蜂巢賦能智慧黨建工作體系和企業(yè)文化建設(shè)工作的目的都是從內(nèi)心喚醒員工為大產(chǎn)業(yè)奉獻(xiàn)的動(dòng)力。二者的區(qū)別在于黨建工作主要是思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，側(cè)重于人的思想和精神。而企業(yè)文化建設(shè)是直接指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和員工工作行為的管理理論和管理方法，它涉及企業(yè)的風(fēng)格、體制、政策及企業(yè)形象等方面的管理實(shí)務(wù)。因此，二者雖然有著相似的目的，但它們又不可互相替代、必須緊密結(jié)合的兩項(xiàng)工作。二者其實(shí)有著許多重合點(diǎn)和共同點(diǎn)，既齊抓共建，又互促共進(jìn)。圍繞企業(yè)發(fā)展的大局，把黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)融為一體，才是企業(yè)常青的法寶。

只有從公司“勤”文化中理解把握其思想精髓，推進(jìn)文化融合，秉承文化延續(xù)，才能全方位地展示公司企業(yè)文化的形象力、影響力、滲透力和帶動(dòng)力，從而更好地塑造“神南服務(wù)”品牌。只有堅(jiān)持從企業(yè)文化中汲取營養(yǎng)，從踐行“勤”文化使命中開拓前進(jìn)，才能夠推動(dòng)企業(yè)文化成為一種習(xí)慣，從而助推企業(yè)目標(biāo)愿景的實(shí)現(xiàn)。

那么就搬家中心來講，是公司唯一以井下作業(yè)為主業(yè)務(wù)的生產(chǎn)中心。只有堅(jiān)持黨建工作與公司企業(yè)文化工作精耕細(xì)作相融合，集聚“人，家，企”，凝聚“心，智，力”，就能更好地服務(wù)于中心的安全生產(chǎn)，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。

企業(yè)的文化精神，就像一個(gè)人的脊梁。只有有了脊梁，才能更好的立足，才能更積極的去創(chuàng)造。將3356蜂巢賦能黨建體系與公司企業(yè)文化融合推進(jìn)，就能夠把公司各級(jí)黨組織打造成像蜂巢一樣堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，把每名黨員鍛造成像蜜蜂一樣“勤勞、奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)、自律”的先鋒戰(zhàn)士，以高質(zhì)量黨建賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。