兗礦集團(tuán)興隆莊礦：“學(xué)法規(guī) 抓落實(shí) 強(qiáng)管理”活動(dòng)如火如荼

兗礦集團(tuán)興隆莊礦通過(guò)教育培訓(xùn)抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)化職責(zé)抓落實(shí)、隱患治理抓整改，助力“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)深入開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全意識(shí)，筑牢安全生產(chǎn)防線。

該礦針對(duì)出臺(tái)的安全文件、各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法，積極做好輿論引導(dǎo)和宣傳教育。每周安全辦公例會(huì)，緊貼安全中心工作，明確安全教育工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并落實(shí)考核。強(qiáng)化安全宣傳引導(dǎo)，建立和完善以網(wǎng)站、電視、廣播、電子屏幕、牌板、宣傳標(biāo)語(yǔ)為基本渠道的輿論引導(dǎo)體系，做到活動(dòng)不斷線，將各項(xiàng)安全政策宣傳到位。大力發(fā)揮安全陣地宣傳作用，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)建立以井下車場(chǎng)、主要巷道、硐室、工作面、關(guān)鍵工作崗位為主的井下安全教育警示系統(tǒng)，地面建立了包括社區(qū)、沿街、工廣區(qū)、辦公樓、工區(qū)樓、澡堂、燈房、井口為主的安全警示系統(tǒng)，努力形成安全生產(chǎn)的良好氛圍。整理近年來(lái)本單位的各類安全生產(chǎn)事故深刻吸取教訓(xùn)，要求干部職工深刻認(rèn)清面臨的嚴(yán)峻安全形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全工作的信心和決心；開(kāi)展“安全承諾簽字”活動(dòng)，制作以安全生產(chǎn)橫幅，莊嚴(yán)的組織簽字儀式，使干部職工時(shí)刻心存自己的承諾、牢記自己的職責(zé)、警醒自己的行為。收集整理每位職工父母、妻兒的“安全囑托、安全寄語(yǔ)、安全期盼”，利用LED顯示屏在班前班后會(huì)循環(huán)播放，使職工從內(nèi)心深處感受“父母的愛(ài)、妻子的情、子女的盼”，喚起遵章作業(yè)、安全生產(chǎn)的強(qiáng)烈意識(shí)。引導(dǎo)職工再算安全“五筆帳”，大力提升職工安全思想意識(shí)；開(kāi)展“安全必知必會(huì)”知識(shí)培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng)。以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、崗位安全“必知必會(huì)”為主要內(nèi)容，安排專人授課講解，堅(jiān)持干部職工同培訓(xùn)、同考核、同獎(jiǎng)懲，全面提高全員業(yè)務(wù)能力和水平。組織干部職工結(jié)合學(xué)習(xí)和培訓(xùn)情況，就如何加強(qiáng)安全管理、規(guī)范安全行為、消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、健全安全管理制度、保障安全生產(chǎn)等談想法、提建議，人人撰寫(xiě)“安全感想”，積極進(jìn)言獻(xiàn)策，并針對(duì)職工的意見(jiàn)和建議及時(shí)制定整改方案認(rèn)真加以落實(shí)；開(kāi)展“現(xiàn)場(chǎng)安全集中整治”活動(dòng)。分批次組織群監(jiān)員、黨員義務(wù)安全監(jiān)督員、青安崗員集中上崗，查隱患、堵漏洞、抓苗頭、反三違，加大隱患、“三違”等不安全行為的整治力度，消除現(xiàn)場(chǎng)安全盲區(qū)和死角，促進(jìn)安全生產(chǎn)上水平。

該礦各專業(yè)針對(duì)不同專業(yè)、類別和崗位特點(diǎn)，建立和完善以崗前培訓(xùn)、安全生產(chǎn)技能專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)為主的培訓(xùn)教育體系。教培中心、安監(jiān)部門具體組織好分專業(yè)、分工種的安全技能教育培訓(xùn)，圍繞崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)范疇、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作要求、安全規(guī)程及崗位操作技能等，采取脫產(chǎn)與不脫產(chǎn)方式，對(duì)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通班組長(zhǎng)及管理人員、特殊崗位工作人員及職工進(jìn)行理論與實(shí)踐、應(yīng)知與應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)教育。以區(qū)隊(duì)為主線，建立安全自主學(xué)習(xí)教育體系。建立和完善以班前會(huì)、安全活動(dòng)日、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)為基本載體的自主安全教育體系，及時(shí)傳達(dá)有關(guān)安全指示指令，分析安全生產(chǎn)隱患和職工思想動(dòng)態(tài)。各區(qū)隊(duì)堅(jiān)持安全隱患排查分析制度，針對(duì)當(dāng)天工區(qū)的安全情況，排查隱患，進(jìn)行分析，制定預(yù)防措施。堅(jiān)持每月一次的區(qū)隊(duì)安全例會(huì)制度。各單位結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，把安全例會(huì)開(kāi)成“深度匯談會(huì)”、“成果共享會(huì)”、“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)會(huì)”，引導(dǎo)每一個(gè)人把鏡子轉(zhuǎn)向自己，對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行反思，把隱患當(dāng)事故來(lái)分析，把“他人”事故當(dāng)作自身問(wèn)題來(lái)思考，克服自我滿足的松懈麻痹意識(shí)，達(dá)到交流經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)、相互支持和啟發(fā)、共同完善和提高的目的；按照“培訓(xùn)日?；?、干什么、學(xué)什么”的指導(dǎo)思想，實(shí)行區(qū)隊(duì)為主體的自主培訓(xùn)方式，并通過(guò)井下崗位現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、班前提問(wèn)和閉卷考試等方式考核培訓(xùn)效果，并聯(lián)責(zé)主要領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員，確保每名職工都明白自己的崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)。

針對(duì)班前、班中、班后等三個(gè)時(shí)段對(duì)安全工作的不同要求，切實(shí)搞好開(kāi)工前的全面排查、工作中的督促檢查、工作后的及時(shí)自查工作。班前排查，區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)利用每天班前會(huì)時(shí)間，針對(duì)當(dāng)班每個(gè)職工、每個(gè)崗位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行嚴(yán)格布置，做到落實(shí)到人、到崗位，把班前會(huì)開(kāi)成安全培訓(xùn)會(huì)、安全隱患預(yù)防會(huì)、完成生產(chǎn)計(jì)劃動(dòng)員會(huì)。做好督促檢查，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作后，班組長(zhǎng)及時(shí)了解掌握工人到崗情況，督促崗位職工認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，保證本班安全生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。對(duì)實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)、果斷處理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。做好班后自查工作，現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)束后，班組長(zhǎng)及時(shí)召開(kāi)班后會(huì)，總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)、產(chǎn)量進(jìn)尺完成情況，提出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題及處理情況，對(duì)下一班需要處理的問(wèn)題和注意事項(xiàng)進(jìn)行交接，指出不足提出合理化建議，從而促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的不斷完善提高，確保礦井本質(zhì)安全。把經(jīng)常性安全知識(shí)學(xué)習(xí)與安全警示教育和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查相結(jié)合，充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、崗前一課、班前三問(wèn)，“三違”亮相、現(xiàn)身說(shuō)法、案例分析、班前宣誓簽字、安全討論等多種形式和載體，在全礦持續(xù)掀起警示不忘，警鐘長(zhǎng)鳴、狠反“三違”、嚴(yán)防事故的熱潮，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展引導(dǎo)職工樹(shù)立依法安全生產(chǎn)，按章規(guī)范操作意識(shí)，增強(qiáng)“違章就是違法，事故就是犯罪”觀念，提高了職工干標(biāo)準(zhǔn)活、安全活的自覺(jué)性。強(qiáng)化工班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查作用的發(fā)揮，提高了工班長(zhǎng)抓安全的主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)由“生產(chǎn)型”到“安全生產(chǎn)型”的轉(zhuǎn)變；堅(jiān)持“加倍處罰、從嚴(yán)追究”的原則，嚴(yán)格輪休制度，杜絕加班延點(diǎn)現(xiàn)象，對(duì)“學(xué)法規(guī) 抓落實(shí) 強(qiáng)管理”活動(dòng)期間出現(xiàn)的“三違”和隱患，實(shí)行干部職工雙向處罰，雙倍罰款，提高了職工安全聯(lián)保、互保的自覺(jué)性，實(shí)現(xiàn)由“個(gè)人自?！钡健凹w聯(lián)?！钡霓D(zhuǎn)變；嚴(yán)格區(qū)隊(duì)干部跟班盯崗負(fù)責(zé)制，加大抓安全、質(zhì)量和文明生產(chǎn)的綜合考核，提高了干部嚴(yán)字當(dāng)頭抓安全，求真務(wù)實(shí)促生產(chǎn)的積極性，實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)由“過(guò)得去”到“過(guò)得硬”的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持日日學(xué)、人人抓、時(shí)時(shí)講、處處查，不斷把“學(xué)法規(guī) 抓落實(shí) 強(qiáng)管理”活動(dòng)引向深入。（李麗華）