蒲白建新公司選煤廠:“四輪驅(qū)動”確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)

進(jìn)入二季度，建新煤化公司選煤廠加強(qiáng)對設(shè)備的管控力度，從檢修、培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備改造四方面入手，“四輪驅(qū)動”確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，保證全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

檢修不斷線 ?對皮帶運輸機(jī)、篩子、破碎機(jī)等進(jìn)行定期檢修，加強(qiáng)對洗煤設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修，制定詳細(xì)的設(shè)備檢修計劃，明確檢修任務(wù)和責(zé)任人，對檢修過的設(shè)備進(jìn)行檢查確認(rèn)，誰檢修誰負(fù)責(zé)，以剛性的制度確保設(shè)備的檢修質(zhì)量。

職工培訓(xùn)全覆蓋??制定專項培訓(xùn)計劃，完善員工培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)對皮帶司機(jī)、洗煤司機(jī)、電鉗工等人員的安全培訓(xùn)和技能提升，加大煤礦各項規(guī)章制度和安全知識的學(xué)習(xí)力度，提高作業(yè)人員的安全意識和技術(shù)水平，規(guī)范操作行為。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不松勁??把設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的一項重點工作來抓，確保設(shè)備完好，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，成立以機(jī)電廠長為組長，跟班隊長、班組長為成員的設(shè)備檢查小組，對檢修工作進(jìn)行及時驗收，落實閉環(huán)管理機(jī)制。

設(shè)備改造再升級??優(yōu)化工藝，加大設(shè)備改造，抽調(diào)專人對煤泥皮帶、矸石撈斗進(jìn)行改造升級，積極開展技術(shù)創(chuàng)新和小改小革活動，增強(qiáng)設(shè)備穩(wěn)定性和安全性，提高設(shè)備管理水平。

（蒲白建新煤化：林楓）