蒲白熱電公司：建設(shè)不停歇 奔跑正當(dāng)時

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“ #4鍋爐分離器組合1件，累計完成100%，水冷壁中段安裝完成40%......”每天，蒲白熱電公司工程管理組利用每天的碰頭會，及時與施工單位、監(jiān)理單位核對工作量，主動作為，快速推進生物質(zhì)改造工程建設(shè)。?

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未雨綢繆,做細管理

“監(jiān)督組織對施工單位新進場人員安全培訓(xùn)及考試”這是熱電公司本周安全監(jiān)督內(nèi)容之一，生物質(zhì)改造雖然是外包工程，熱電公司絲毫不放松對安全、質(zhì)量及環(huán)保的監(jiān)督管理。

安全文明保證金、履約保證金是該公司為了規(guī)范施工單位的安全行為、保障工期和質(zhì)量，制定的最新工程管理制度，對通報的“三違”，安監(jiān)科必須按規(guī)處罰，對較大安全事故、被上級部門點名批評停工整改的項目，罰款從安全保證金中扣除；對違反合同，出現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量、延誤工期等問題，均按規(guī)定從履約保證金從扣除。

因為是工程有多個施工隊同時作業(yè)，三方現(xiàn)場主要管理人員建立了“生物質(zhì)改造現(xiàn)場群”。及時溝通突發(fā)問題，協(xié)調(diào)解決，安全監(jiān)督，互通信息?！坝袃扇宋磶О踩薄?、“主廠房避雷針損壞......”主管安全的副經(jīng)理熊樹民每天都會在群里上傳現(xiàn)場違章照片、安全隱患部位照片、發(fā)布安全提示及警示教育，讓現(xiàn)場的安全教育、管理不斷線?！翱繅Φ拇u妨礙開挖！”“已聯(lián)系處理，清運的人馬上到”?，F(xiàn)場群每日還及時上傳周計劃、日匯報，讓現(xiàn)場管理更及時、更有效。

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一切為了工程

“盡快工期緊，但工程程序一個都不能少，雙方要上下一心，形成合力攻堅，確保項目建設(shè)高質(zhì)量如期完成。”礦業(yè)公司副總經(jīng)理苗永新在視察生物質(zhì)改造工程中強調(diào)。礦業(yè)公司負責(zé)部門定期參加項目驗收會和平衡會，協(xié)調(diào)處理工程分項目的招標、資金撥放等事宜，為工程提供最大便利。

此次上料系統(tǒng)的輸煤廊道、料棚的拆除、地基開挖可謂是起起落落，原因是原來架在輸煤廊道上的四條回路電纜，因為要拆除舊的輸煤廊道及日后料棚屋頂要敷設(shè)光伏，電纜必須落地埋入電纜溝內(nèi)，只有等整個工程地基基礎(chǔ)打樁結(jié)束后才能固定電纜溝的位置。目前只有臨時挖溝，用臨時電纜過度，此時既要保證礦區(qū)安全供電，又不能影響地基開挖。熱電公司為了不影響工期，在瓦礫、機械噪音和烈日的下，組織檢修車間、運行車間、配售電公司聯(lián)合起來，前后6次遷移電纜，每次約1000余米，遷移中要重新制作連接電纜頭、穿管子、挖溝，保護電纜不受損。很多人臉曬傷了，手磨出繭，被汗?jié)n侵蝕、強光輻射的工服由藍色成了灰色。“這個月磨壞了兩雙鞋，可為了工程，值了！”一名職工調(diào)侃道。

安全文明施工

??“目前，參與建設(shè)的施工單位人員多、分散廣，疫情防控面臨著巨大的考驗。門衛(wèi)每天對進入施工場地的全體人員身體狀況進行監(jiān)測，確保全覆蓋、不遺漏，將各項疫情防控工作下沉，確保各項舉措落實到位?！?/span>總經(jīng)理劉文軍對工程的防疫始終不放松。?

???進場伊始，該公司組織編制了生物質(zhì)改造工程文明工地管理辦法等各項安全管理制度，明確安全管理職責(zé)，清晰安全設(shè)施標準，分階段制定文明施工標準，力求做到一次成型，不返工、不重復(fù)、不浪費。

在環(huán)境保護方面，為了控制揚塵，對土地根據(jù)裸露時間及用途，采用灑水車定時灑水、密目網(wǎng)覆蓋等方法分別處理；場內(nèi)出入口通道設(shè)置霧炮車，沖洗來往車輛。

???建設(shè)不停歇，奔跑正當(dāng)時。奮進的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響，熱電公司將以只爭朝夕的緊迫意識，不負重托、不辱使命，勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為，為助力礦業(yè)公司“二次騰飛”交上一份滿意的答卷！