陜北龍華礦業(yè)：煤礦智能化的龍華模式

煤礦智能化的龍華模式

煤礦智能化是煤礦綜合機(jī)械化發(fā)展的新階段，是煤炭生產(chǎn)力和生方式革命的新方向。2018年，龍華礦業(yè)公司建設(shè)2.0版公司中提到發(fā)展智慧礦山。3月2日，八部委聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)意見》，都將煤礦智能化作為當(dāng)前煤礦發(fā)展的目標(biāo)。

裝備模式

2019年，龍華礦業(yè)公司30203工作面首次布置電液控支架，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)基于自動(dòng)程序控制。生產(chǎn)成本投入相比普通綜合機(jī)械化支護(hù)增加了大約30%。30204工作面在30203工作面的基礎(chǔ)上增加了相匹配的乳化供液智能系統(tǒng)，有原水凈化處理、乳化液濃度自動(dòng)配比、智能泵站控制等，大大增加了電液控支架的每一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)操作可靠性。為實(shí)現(xiàn)一個(gè)采煤班組只需六人，增加了集中控制系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)，操作人員只需在集控室內(nèi)操作控制設(shè)備就能實(shí)現(xiàn)井下采煤機(jī)記憶割煤，液壓支架自動(dòng)移架支護(hù)、刮板輸送機(jī)運(yùn)煤，真正意義上實(shí)現(xiàn)了設(shè)備自動(dòng)化程序。

管理、素質(zhì)、系統(tǒng)模式

2020年是龍華礦業(yè)公司管理提升年。公司秉著管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)原則，在管理方面，著力推進(jìn)安全發(fā)展、精細(xì)發(fā)展、高效發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、共享發(fā)展，以班子、部門、支部、區(qū)隊(duì)、班組五個(gè)層面的一流團(tuán)隊(duì)，著力建設(shè)一流礦井。成立了責(zé)任清晰、管控有效的督導(dǎo)組，更是大膽提拔大學(xué)生為區(qū)隊(duì)技術(shù)員、部門科員，實(shí)實(shí)在在地壯大各專業(yè)人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、科學(xué)化。素質(zhì)方面，開展了“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”專項(xiàng)活動(dòng)，以法律法規(guī)、一規(guī)程三細(xì)則、一規(guī)定一辦法、事故案例警示教育為依托，加大了全員培訓(xùn)力度。各部門組織全員以現(xiàn)場(chǎng)、視頻的方式開展專題培訓(xùn)，全面增強(qiáng)全礦職工的素質(zhì)能力。系統(tǒng)方面，完成了“一優(yōu)三減”和“四化”建設(shè)規(guī)劃編制工作，統(tǒng)籌推進(jìn)系統(tǒng)優(yōu)化減人提效，大力推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)。

龍華礦業(yè)公司以管理者的先進(jìn)管理水平、自動(dòng)化設(shè)備、操作人員的高素質(zhì)水平相互結(jié)合、配套實(shí)施，走出了一條飽含龍華礦業(yè)公司特色的智能化模式。（席志嬌）

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