陜西建新煤化：把“問題清單”化為“成效清單”

近期陜西建新煤化下午的生產調度會上，引導廣大黨員干部、工程技術人員和班組長找準自己的“位”與“責”，在找差距中補短板、抓落實中見成效，確保全年的安全生產。

“要建立隱患整改復查制度，杜絕同樣的問題反復出現(xiàn)。我認為，實現(xiàn)‘百日安全’活動目標需要決心，但比決心更重要的是從思想上提高對安全工作的認識和對安全風險防控的超前預防意識，比安全隱患整改辦法更關鍵的是責任擔當。學習黨的十九屆四中全會精神，我們要用實而又實的作風查隱患、控風險、抓落實、保安全。各黨支部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，要用實際行動踐行不忘初心，用忠誠鑄就使命，保持黨員干部的先鋒模范作用，用實際行動豎起一個黨員就是一面旗幟，一個管理干部就是一個標桿的形象。”該公司黨委書記、董事長擲地有聲地說。該公對檢查出的安全隱患以“問題清單”的方式緊盯問題的整改質效，持續(xù)扎實推進，以“掛賬銷號”壓實責任鏈條，倒逼安全隱患整改清零。

該公司認真吸取上半年以來發(fā)生的全國性事故教訓，持之以恒狠抓干部作風轉變，日夜不綴狠抓薄弱環(huán)節(jié)、重要時段的安全管理，持久不懈堅持狠抓全員安全知識培訓，未雨綢繆做好安去哪風險管控，??對照上級檢查時提出的要求，各業(yè)務部室與基層區(qū)隊面對面查找不足、剖析原因、研究對策，著力把安全隱患“整改清單”轉化為?“成效清單”，確保每一項、每一條安全隱患整改到位。

在安全隱患整改落實過程中，該公司按照不以批評和指責為目的的思路，把安全隱患整改誰來落實、怎么落實、落實進度作為重要內容，通過解剖麻雀分析原因、細化責任、明確時限務求取得成效的方式，幫助區(qū)隊整改落實。為促進安全隱患整改落地見實效，他們結合現(xiàn)場盯守、督促指導等方式，確保安全隱患整改質，并通過“回馬槍”，區(qū)分已經整改、正在整改和需要多部室、區(qū)隊配合進行整改的安全隱患進行“過篩式”甄別，確保安全隱患排查治理整改落實取得扎實成效