興隆莊礦多措并舉提升安全執(zhí)行力

興隆莊礦把安全工作放在先于一切、重于一切、高于一切的位置，不斷創(chuàng)新安全教育方式和安全管理模式，強(qiáng)化安全紅線意識(shí)和底線思維，多措并舉提升安全執(zhí)行力，筑牢安全生產(chǎn)“盾牌”，推動(dòng)了安全生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展。

該礦牢固樹立安全紅線意識(shí)和底線思維，嚴(yán)防思想麻痹和“三乎三慣”行為，在全礦開展安全警示教育影視展播、安全警示教育訪談、安全警示教育案例剖析、安全警示教育情景體驗(yàn)、安全警示教育家屬囑安全座談等安全警示教育活動(dòng)。深化“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”實(shí)施精準(zhǔn)培訓(xùn)模式，立足實(shí)際、實(shí)學(xué)、實(shí)用，分層次開展差異化精準(zhǔn)培訓(xùn)。實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐結(jié)合，鼓勵(lì)網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)和手機(jī)APP自主學(xué)習(xí)，采用3D模擬、實(shí)物和模型教學(xué)。著力提高全員安全法制意識(shí)和安全素質(zhì)能力，分專業(yè)、分層次、分崗位，加快職工安全知識(shí)的更新，筑牢安全防線。以加強(qiáng)基層區(qū)隊(duì)班前班后會(huì)安全教育質(zhì)量為著力點(diǎn)，專門抽調(diào)人員組成考評(píng)小組，對(duì)其班前班后會(huì)教育質(zhì)量和開展情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估。及時(shí)了解職工的思想狀況，傾聽職工對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和看法，積極征求他們的意見和建議，并根據(jù)不同的思想反映，制定出職工群眾喜聞樂見、易于接受、切實(shí)可行的安全教育措施，切實(shí)發(fā)揮好安全質(zhì)量教育的小課堂作用。以加強(qiáng)自主履責(zé)和行為自律為根本，建立安全誠信守則，建立安全誠信檔案，完善安全誠信管理制度。將區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人納入安全誠信建設(shè)之中，建立標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)態(tài)管理，定期考核。逐級(jí)完善安全誠信考核評(píng)價(jià)機(jī)制，將考評(píng)結(jié)果納入安全誠信檔案中，對(duì)安全承諾內(nèi)容不履行、工作不落實(shí)、信息報(bào)告不真實(shí)的單位和個(gè)人，給予通報(bào)懲處；對(duì)采用危險(xiǎn)方式冒險(xiǎn)作業(yè)的嚴(yán)重“三違”人員和屢教不改、多次違章人員，直接列入個(gè)人安全誠信黑名單；對(duì)惡意遲報(bào)瞞報(bào)事故的單位，一律列入安全誠信單位黑名單，實(shí)行安全“一票否決”。同時(shí)將“全家福”、“親人寄語”、“職工格言”、“妻子盼你歸、孩子盼你回”等溫馨提示語，張貼單位會(huì)議室，讓職工天天能夠看得見，摸得著，想得到，時(shí)刻喚起職工的憂患性和緊迫性。

該礦健全管理制度。組織修訂完善全礦管理人員、職能部門和崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層傳達(dá)安全責(zé)任和壓力，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追溯。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，加強(qiáng)安全不放心人員、不放心崗位的排查監(jiān)控，堅(jiān)決落實(shí)崗位調(diào)整、強(qiáng)制培訓(xùn)等措施。強(qiáng)化班前班后會(huì)管理，通過視頻動(dòng)態(tài)監(jiān)控區(qū)隊(duì)班前班后會(huì)，規(guī)范區(qū)隊(duì)會(huì)議流程。規(guī)范職工行為，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的崗位職工，開展自下而上全面摸排，形成崗位標(biāo)準(zhǔn)及個(gè)人安全行為的專項(xiàng)整治實(shí)施意見，按照A、B、C、D、E五級(jí)行為隱患進(jìn)行管理，規(guī)范處罰標(biāo)準(zhǔn)，建立安全不安全行為控制長(zhǎng)效機(jī)制。強(qiáng)化單人單崗作業(yè)管理。建立單人單崗作業(yè)登記簽字、電話匯報(bào)、調(diào)度跟蹤工作制度，嚴(yán)禁超范圍、跨崗位作業(yè)。強(qiáng)化臨時(shí)施工、零星作業(yè)、多單位交叉作業(yè)管理，實(shí)行登記、備案、許可制度，嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，明確現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人員。嚴(yán)抓風(fēng)險(xiǎn)隱患治理。按照《安全生產(chǎn)法》、《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》等規(guī)定，成立隱患排查監(jiān)督管理工作小組，超前預(yù)判苗頭性、傾向性問題，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全穩(wěn)定受控。嚴(yán)抓災(zāi)害防治，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)變化的工作地點(diǎn)、災(zāi)害類型等變化情況，修改完善災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，對(duì)頂板、瓦斯、井下外因火災(zāi)、提升運(yùn)輸、供電等環(huán)節(jié)安全管理高度重視，制定了針對(duì)性防范措施。大力推進(jìn)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，舉辦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控知識(shí)講座，抽調(diào)各基層區(qū)隊(duì)主要技術(shù)管理人員分專業(yè)、分系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，并形成安全風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源辨識(shí)匯總。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。全員發(fā)動(dòng)，召開了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“新標(biāo)準(zhǔn)”宣貫啟動(dòng)大會(huì)，廣泛宣傳、全員參與，引導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重大意義。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，制定專項(xiàng)實(shí)施意見，分階段認(rèn)真推進(jìn)工作落實(shí)，在“深嚴(yán)細(xì)實(shí)”上下功夫，狠抓問題整改，確保責(zé)任到人到崗。完善督導(dǎo)考核機(jī)制，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理、分類指導(dǎo)，按標(biāo)準(zhǔn)、分階段進(jìn)行督導(dǎo)檢查和總結(jié)，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰，把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷引向深入。

該礦嚴(yán)格落實(shí)安全隱患排查和治理責(zé)任制，努力提高隱患排查治理水平。健全崗位動(dòng)態(tài)排查、班組班排查、區(qū)隊(duì)日排查、科室周排查、礦月排查“五位一體”的隱患排查治理體系，形成“排查—整改—落實(shí)—驗(yàn)收”閉環(huán)管理。凡查出的各類安全隱患，嚴(yán)格按照“誰排查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，徹底治理整改。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)銷假和跟值班制度，減少外出和應(yīng)酬，按照“事事有人管、人人有專責(zé)”的原則，將安全目標(biāo)層層分解，始終把安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查治理、重大災(zāi)害防治作為履職盡責(zé)提升管理水平的重要抓手，全面推行管理層次化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化安全管控體系，切實(shí)做到嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)考核，營(yíng)造人人關(guān)注安全，人人參與安全的濃厚氛圍。礦按照“三不定”原則，采用拉網(wǎng)式大檢查、專業(yè)檢查、突擊檢查等方式，加大對(duì)井下邊遠(yuǎn)地點(diǎn)、特殊地點(diǎn)和關(guān)鍵崗點(diǎn)檢查頻次，動(dòng)態(tài)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)安全，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。黨員先鋒崗、青安崗、民兵哨和協(xié)管員等群監(jiān)組織充分發(fā)揮安全監(jiān)督管理作用，群防群治，共筑安全防線。細(xì)化考核，具體落實(shí)到每一名職工實(shí)際工作操作中，把操作中每一個(gè)安全細(xì)節(jié)都制定相關(guān)安全考核標(biāo)準(zhǔn)，并與安全工資和獎(jiǎng)金對(duì)應(yīng)掛鉤，增強(qiáng)了職工主動(dòng)想安全、抓安全的積極性。嚴(yán)格生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“紅黃牌”執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)重“三違”標(biāo)準(zhǔn)，加大了“三違”處罰力度，實(shí)行了區(qū)隊(duì)對(duì)班組、班組對(duì)個(gè)人層層聯(lián)掛，使制度貫穿每個(gè)環(huán)節(jié)上，杜絕“三違”發(fā)生。組成檢查組，開展“零點(diǎn)夜查”暨群眾安全工作互檢活動(dòng)。檢查組先后來到-350車場(chǎng)、東翼5322軌順運(yùn)順、西翼10308皮聯(lián)、10309軌順運(yùn)順等地對(duì)工程質(zhì)量、安全隱患及職工行為規(guī)范履行情況進(jìn)行檢查，針對(duì)檢查的16條問題下發(fā)了《問題整改落實(shí)督辦單》，并做好動(dòng)態(tài)監(jiān)督閉環(huán)。