山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦強(qiáng)化物料裝車管理效果好

山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦強(qiáng)化物料裝車管理效果好

?

為提高礦井車輛周轉(zhuǎn)率和服務(wù)水平，減少運(yùn)送過程中材料消耗，實(shí)現(xiàn)礦井車輛物流系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)安全高效的目的，山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦強(qiáng)化物料裝車及封車管理，收到良好效果。

首先，強(qiáng)化車輛管理，明確專用車輛的分類管理及使用范圍。對材料車、平盤車、專用車輛等明確負(fù)責(zé)管理、提供及維修單位，對各類車輛用途和所裝物料嚴(yán)格劃分。其次，強(qiáng)化車輛質(zhì)量要求和封車物品要求。車輛質(zhì)量必須符合完好標(biāo)準(zhǔn)，封車物品嚴(yán)禁用繩批、鋼絲繩用于封車，封車時除應(yīng)急及特殊情況外一律使用專用封車器。第三，強(qiáng)化封車器管理，明確職責(zé)范圍和使用注意事項(xiàng)。封車器使用嚴(yán)格執(zhí)行操作制度，運(yùn)轉(zhuǎn)和運(yùn)搬項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)封車器回收工作，做好下井封車器交接流程管理及升井期限。第四，強(qiáng)化考核，物料裝車不合格、車型錯誤及未用封車器的物料嚴(yán)禁上下井，因使用不當(dāng)損壞封車器、丟失封車器的按制度考核。（牛臣臣）

?