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“四項(xiàng)措施”打造一流區(qū)隊

作者:曹惠民、李保明 2020-08-01 11:05 來源:煤礦安全網(wǎng)

“四項(xiàng)措施”打造一流區(qū)隊

紅柳林礦業(yè)公司綜掘四隊扎實(shí)推出區(qū)隊管理“四項(xiàng)措施”,有效提高了區(qū)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)

該隊針對西一盤區(qū)4-2煤回風(fēng)巷工作面掘錨一體機(jī)先進(jìn)設(shè)備,堅持技術(shù)培訓(xùn)不斷線,重點(diǎn)加強(qiáng)職工現(xiàn)場培訓(xùn),提高職工技能,讓理論與實(shí)踐相結(jié)合,確保人人能掌握,并堅持每周組織班組職工開展“技術(shù)比武、技術(shù)討論”等活動,確保把學(xué)到新技術(shù)、新方法運(yùn)用到實(shí)際工作中。

提高安全意識

該隊通過每周二、周五安全學(xué)習(xí)日和班前、班后會,大力宣傳隱患帶來的危害、隱患的征兆和整改措施等,變以往單純的填鴨式教學(xué),為現(xiàn)在職工自行挑選的培訓(xùn)“自助餐”模式,輔助以安全教學(xué)影片放映及安全知識競賽等安全活動,有效增強(qiáng)職工的識險、避險、排險能力,使職工安全意識真正的入心入腦,確保職工安全行為養(yǎng)成,使職工把應(yīng)知應(yīng)會變?yōu)楸刂貢行У氖孤毠ぴ趯W(xué)習(xí)的同時提高了安全意識。

強(qiáng)化設(shè)備檢查

該隊實(shí)施“管家式”設(shè)備檢修法則,將各類設(shè)備包保到個人,并在設(shè)備上懸掛“設(shè)備主人”牌板,提醒職工精心維護(hù)保養(yǎng)自己包保的設(shè)備,杜絕設(shè)備失修、漏修。同時,定期對井下主要設(shè)備進(jìn)行全面體檢,對主要零部件進(jìn)行性能測試,淘汰改造老舊設(shè)備,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。

嚴(yán)格監(jiān)督檢查

該隊為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理,狠抓干部跟、值班和現(xiàn)場管理,明確責(zé)任落實(shí)到位,在現(xiàn)場急、難、險、重時刻,要求區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)要沖在前、干在先,以團(tuán)結(jié)實(shí)干的精神,激發(fā)了全隊職工的工作干勁,確保了全區(qū)的安全生產(chǎn)。(曹惠民、李保明)


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