蒲白建新煤化：“師徒合同”提升團隊戰(zhàn)力

蒲白建新煤化：“師徒合同”提升團隊戰(zhàn)力

近日，蒲白建新煤化根據(jù)《陜西陜煤蒲白礦業(yè)有限公司關(guān)于印發(fā)

本次師徒合同采用師徒結(jié)對的形式，由高層帶中層，中層帶科員，技師帶普工，形成從上到下，從管理者到崗位工人的師徒幫帶培養(yǎng)模式，組織開展“師帶徒”。對有培養(yǎng)前途的中青年管理人才在實踐中給機會、壓擔(dān)子，在師徒幫帶中加強道德品質(zhì)的教育和培養(yǎng)，教會先做人后做事，在管理能力和專業(yè)領(lǐng)域培養(yǎng)上加大課題分配，強化科技攻關(guān)與解決實際問題的能力培養(yǎng)。根據(jù)近年來國家有關(guān)部委頒發(fā)的煤礦安全規(guī)程、職業(yè)道德規(guī)范等，制定具體的教學(xué)計劃、教學(xué)內(nèi)容并實施。同時，明確師徒職責(zé)，要求雙方以“專業(yè)精、標準高、責(zé)任清、成效顯”為行動指南，按照理論聯(lián)系實際、按需施教、注重實效的原則，開展有計劃、有層次、有重點、多樣化的培訓(xùn)工作。

該公司4206“孤島”攻堅戰(zhàn)正在最吃勁的關(guān)鍵階段，“孤島”工作面回采措施落實，推進“四化”建設(shè)，安全生產(chǎn)標準化推進，需要一支管理能力強、專業(yè)技術(shù)精、技能水平高超和素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍作為保障。

據(jù)悉，該公司將持續(xù)發(fā)揚“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),將師徒合同簽訂工作制度化，讓知識和技能以心手相傳的方式得以快速傳承，“師帶徒”模式既是發(fā)現(xiàn)培育優(yōu)質(zhì)人才的重要途徑，也是高質(zhì)量人才隊伍建設(shè)的重要抓手，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積蓄更多強勁“人才動力”。（蒲白建新煤化：劉小艷）