礦業(yè)公司副總經(jīng)理孫龍琦蒞臨蒲白建莊礦業(yè)檢查物資供應管理工作

礦業(yè)公司副總經(jīng)理孫龍琦蒞臨蒲白建莊礦業(yè)檢查物資供應管理工作

8月11日，礦業(yè)公司副總經(jīng)理、總工程師孫龍琦帶隊，與蒲白物資供應公司總經(jīng)理王免、副總經(jīng)理唐軍鵬、副總經(jīng)理麻芮菁及相關人員組成的檢查組來到蒲白建莊礦業(yè)公司，就公司物資供應管理辦法執(zhí)行情況及三網(wǎng)一平臺推進情況進行檢查指導。公司黨委副書記、總經(jīng)理蘇小衛(wèi)，副總經(jīng)理李振乾及物資供應部相關工作人員陪同。

孫龍琦一行參觀了物資供應特色黨支部及物資供應超市，對庫房建設、四號定位基礎工作及物資編碼匹配工作的推進情況進行詳細了解和檢查。匯報會上，李振乾就公司內部大市場、西煤云倉組織構架和審批流程的完成情況、2014-2016年度物資計劃、采購招標、比價管理、供應商管理、合同管理等自查情況進行了詳細匯報。檢查組對系統(tǒng)上線情況及庫房建設方面檢查情況進行了通報并提出整改意見。

檢查組要求，一是對2014年-2016年度物資計劃提報、采購招標、比價管理、供應商管理、合同管理情況、物資集采和自采情況等做好自查自糾；二是加快物資供應網(wǎng)測試系統(tǒng)運行步伐，通過測試，發(fā)現(xiàn)問題、整改問題，確保盡快熟悉、了解、掌握、運行好該系統(tǒng)。三是明確責任人，及時了解各部門材料計劃，確保接收不缺不漏不逾期；四是明確超級管理員職責權現(xiàn)，搭建好部門組織架構，做好全礦材料計劃的審核工作。

孫龍琦對公司物資供應管理工作方面取得的成績給予了肯定，他強調，一是各級領導干部要提高思想認識，將本次采購資料檢查和三網(wǎng)平臺建設作為近期首要政治任務來完成；二要加強對系統(tǒng)的管理，提高物資編碼的準確率，盡快組織區(qū)隊部室進行模擬演練，將系統(tǒng)充分運行起來：三要嚴格按照集團公司下發(fā)的關于物資管理辦法的文件精神，嚴守集采紅線，加強物資管控，按制度做好各項工作。

蒲白建莊礦業(yè)：安真

?