蒲白建莊礦業(yè)：運(yùn)輸隊(duì)三舉措落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保后四個(gè)月安全有保障

蒲白建莊礦業(yè)：運(yùn)輸隊(duì)三舉措落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保后四個(gè)月安全有保障

為進(jìn)一步做好今年后四個(gè)月安全生產(chǎn)工作，建莊礦業(yè)公司運(yùn)輸隊(duì)從三個(gè)方面著手，制定措施，同心所向，攜手共進(jìn)打贏2020年安全攻堅(jiān)戰(zhàn)。

轉(zhuǎn)變思想責(zé)任落實(shí)各負(fù)其責(zé)?人的安全行為養(yǎng)成，歸根結(jié)底在思想上，只有思想上重視了，行動(dòng)上才會(huì)一致。各級(jí)管理人員進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的責(zé)任感、緊迫感。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理的執(zhí)行力，保證抓好每一天的安全生產(chǎn)。著力推進(jìn)重大危險(xiǎn)源管控和安全管理制度完善，做到各崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)到位，有效防范和遏制安全事故發(fā)生。

做好預(yù)防注重細(xì)節(jié)重防隱患?任何事故的發(fā)生都有預(yù)見(jiàn)性，都是可以預(yù)防的。推行現(xiàn)場(chǎng)安全管理的精細(xì)化管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，做到上標(biāo)準(zhǔn)化崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，各級(jí)管理人員發(fā)揮職責(zé)作用執(zhí)行區(qū)域包保管理，對(duì)區(qū)域內(nèi)的隱患點(diǎn)重點(diǎn)排查，消除安全隱患。嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)人員的安全行為，持續(xù)開(kāi)展“學(xué)、抓、強(qiáng)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)安全動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰分明提效增產(chǎn)采取激勵(lì)措施，強(qiáng)化勞動(dòng)組織。通過(guò)安全網(wǎng)絡(luò)小組、班組之間開(kāi)展“四比”活動(dòng)。建立健全激勵(lì)機(jī)制，最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)提效增產(chǎn)的目的。

蒲白建莊礦業(yè)：蘆建清