蒲白建新煤化：提高4212運回順單進(jìn)水平 激勵有辦法

蒲白建新煤化：提高4212運回順單進(jìn)水平 激勵有辦法

為充分調(diào)動運營公司廣大員工積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揚奉獻(xiàn)精神，不斷提高員工進(jìn)取創(chuàng)新、提高工作質(zhì)量和管理水平，公司人力資源部制定了新的獎勵辦法，確保4212工作面能夠按期形成，完成全年配采任務(wù)目標(biāo)。

今年的任務(wù)目標(biāo)為4212工作面必須按要求于9月底前完成所有井巷工程,10月10日前完成掘進(jìn)回撤,并達(dá)到安裝條件；掘進(jìn)工作面杜絕輕傷及以上人身事故和重大非人身事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)；巷道施工質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)90%以上,符合安全使用標(biāo)準(zhǔn)。

為達(dá)到任務(wù)目標(biāo)，公司特制定了一系列激勵政策，4212回順當(dāng)天掘進(jìn)8m以上獎勵2500元(含8m),當(dāng)天掘進(jìn)10m以上獎勵5000元(含10m)，當(dāng)天掘進(jìn)進(jìn)尺低于8米,處罰隊長、書記每人200元；4212運順當(dāng)天掘進(jìn)12m以上獎勵2500元(含12m)，當(dāng)天掘進(jìn)進(jìn)尺低于12米,處罰隊長、書記每人200元，獎勵以現(xiàn)金的形式每天予以兌現(xiàn),完成考核任務(wù)的區(qū)隊,次日派專人帶身份證前往人力資源部領(lǐng)取獎勵,按分配名單予以下發(fā)。

對于此次獎勵公司做了嚴(yán)格的考核要求，要求現(xiàn)場安檢員及公司帶班人員對當(dāng)班掘進(jìn)進(jìn)尺、工程質(zhì)量、及標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行綜合考核,考核結(jié)果匯報至調(diào)度信息中心,調(diào)度信息中心在次日早調(diào)會進(jìn)行通報,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)考核結(jié)果決定是否獎勵。并且由生產(chǎn)技術(shù)部不定期核驗掘進(jìn)進(jìn)尺,發(fā)現(xiàn)虛報進(jìn)尺,獎勵政策終止執(zhí)行。要求獎金必須落實分配到當(dāng)天掘進(jìn)施工人員手中,嚴(yán)禁假冒亂發(fā)，這幾項規(guī)定大大提高員工的工作積極性，為4206運順單進(jìn)工作順利快速完成打好基礎(chǔ)。（蒲白建新煤化 ? 韓超）