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打造黨建特色品牌,為生產(chǎn)注入活力

作者:李向軍 2020-09-18 18:38 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

打造黨建特色品牌,為生產(chǎn)注入活力

為充分發(fā)揮黨建工作“融入中心、服務(wù)大局、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧”的作用,煤礦運(yùn)營(yíng)公司大抓黨建品牌建設(shè),扎實(shí)開展‘一支部一品牌一特色’創(chuàng)建活動(dòng),激發(fā)黨建工作活力,推動(dòng)黨支部工作更好地服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)與基層。

近一段時(shí)間以來(lái),煤礦運(yùn)營(yíng)公司第一項(xiàng)目部以“黨支部標(biāo)準(zhǔn)化五基八化”為引領(lǐng),以打造“特色黨支部”為抓手,開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化提升行動(dòng),實(shí)施過(guò)硬黨支部建設(shè)自查整改,推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)黨支部工作經(jīng)驗(yàn)交流共享,切實(shí)把黨支部打造成為教育黨員的學(xué)校、團(tuán)結(jié)職工群眾的核心、攻堅(jiān)克難的堡壘。

“我們黨支部創(chuàng)新開展了‘黨員示范崗、黨員一幫三、黨員亮身份、黨員突擊隊(duì)等活動(dòng),把責(zé)任區(qū)劃分在井下工作面的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、排水、壓風(fēng)’五個(gè)環(huán)節(jié)上,實(shí)施黨小組和班組‘雙細(xì)胞’激活工程,打造融合型黨建,為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)勁的紅色引擎。”第一項(xiàng)目部書記景保成介紹說(shuō)。

他們以黨員突擊隊(duì)?wèi)?zhàn)斗堡壘作用壓實(shí)安全生產(chǎn),以黨員先鋒模范作用帶動(dòng)“崗位建功當(dāng)標(biāo)兵”、帶動(dòng)職工爭(zhēng)當(dāng)“技能工匠”、創(chuàng)新技術(shù)能手。通過(guò)黨建品牌引領(lǐng),錘煉出了一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)則必勝的高技能、過(guò)硬“綜合型掘進(jìn)隊(duì)伍,涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀人才、班組、三小一練創(chuàng)新成果,一部分黨員被評(píng)為集團(tuán)公司勞動(dòng)模范和局級(jí)技術(shù)標(biāo)兵。

煤礦運(yùn)營(yíng)公司第一項(xiàng)目部黨支部通過(guò)素質(zhì)提升平臺(tái),設(shè)能力大比拼,搭建了一個(gè)展現(xiàn)黨員形象作為的大舞臺(tái),深入實(shí)施了“支部搭平臺(tái) 黨員展出技能”黨建品牌項(xiàng)目,變抽象為具體,化無(wú)形為有形,以“紅色基因”打造紅色競(jìng)爭(zhēng)力,有效放大黨員的“個(gè)體”作用,增強(qiáng)黨員隊(duì)伍工作動(dòng)力、注入活力、找到了釋放潛力的“ 總開關(guān) ” 。

同時(shí)他們結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,圍繞安全質(zhì)量、智慧創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)四個(gè)方面,進(jìn)行“黨員亮身份”與“業(yè)務(wù)亮身份”雙重對(duì)標(biāo),分別制定了嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)辦法。每季度組織一次達(dá)標(biāo),至今已舉辦了兩期,讓黨員從理論到實(shí)踐,全面檢驗(yàn)了黨員隊(duì)伍的政治理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。

“我們通過(guò)采用“黨員一口清”、黨員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、支部委員崗位描述的形式,使黨建工作化虛為實(shí),變無(wú)形為有形。同時(shí)我們開展“追趕超越”大比拼活動(dòng), 比出了壓力, 比出了干勁, 提升了黨員隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的‘精神氣’, 激勵(lì)著每名黨員在崗位中閃光發(fā)亮。”該黨支部委員李應(yīng)說(shuō)道 。

煤礦運(yùn)營(yíng)公司第一項(xiàng)目部黨支部針對(duì)工作面業(yè)務(wù)技能薄弱的實(shí)際情況,以培養(yǎng)技術(shù)骨干、加速新人成長(zhǎng)為目標(biāo),實(shí)施“務(wù)實(shí)十心里調(diào)試”培訓(xùn)法?!皠?wù)實(shí)”:抓好“工作需求、培訓(xùn)計(jì)劃、過(guò)程管控”三個(gè)環(huán)節(jié);身心調(diào)試:做實(shí)“因人施教、心理疏導(dǎo)、以用促學(xué)、崗位輪換、實(shí)踐操作、師帶徒傳技、互動(dòng)激勵(lì)、幫教結(jié)合、微信多媒體、激勵(lì)考核”九項(xiàng)工作,提升了職工技能素質(zhì)和實(shí)際操作水平。

“要努力打造效果好、站得住、立得穩(wěn)的‘特色黨支部’品牌,讓黨建品牌引領(lǐng)黨建工作凝聚活力、創(chuàng)新發(fā)展。”煤礦運(yùn)營(yíng)公司黨委書記在公司黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)會(huì)上說(shuō)。

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