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井下隊(duì)強(qiáng)化民主管理促和諧

作者:楊德軍 2020-09-21 21:44 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

井下隊(duì)把加強(qiáng)民主管理作為日常工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,多舉措、多渠道開展各項(xiàng)民主管理活動(dòng),促進(jìn)全隊(duì)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

該隊(duì)注重傾聽員工心聲,廣泛征求合理化建議。深入開展班組員工座談交心;簽訂安全聯(lián)?;ケX?zé)任書、我為民主管理建言獻(xiàn)策等活動(dòng),充分發(fā)揮員工的聰明才智,為區(qū)隊(duì)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等工作出主意、想辦法、提建議。

該隊(duì)成立了以隊(duì)長(zhǎng)、書記、工會(huì)主席、技術(shù)骨干、員工代表組成的民主管理小組,并積極行使決策參與、組織動(dòng)員、監(jiān)督檢查、協(xié)調(diào)關(guān)系、引導(dǎo)教育五項(xiàng)職能。通過(guò)隊(duì)務(wù)公開、民主評(píng)議、嚴(yán)格考評(píng)等形式來(lái)實(shí)現(xiàn)隊(duì)民主管理。

該隊(duì)切實(shí)從員工群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心的利益問(wèn)題入手,以工資獎(jiǎng)金分配為突破口,按照多勞多得的原則,向勞動(dòng)強(qiáng)度大,技術(shù)要求高的崗位傾斜,對(duì)員工關(guān)心的工資獎(jiǎng)金分配問(wèn)題,做到日公布、月上墻,按時(shí)公開公布。同時(shí),積極采納員工提出的合理化建議和意見運(yùn)用到民主管理工作中,從而營(yíng)造了安全發(fā)展、和諧共進(jìn)的良好氛圍。

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