陜北礦業(yè)檸條塔公司規(guī)范班組管理“有良方”
今年以來，陜北礦業(yè)檸條塔公司膠輪車運輸工區(qū)立足工作實際，創(chuàng)造性開展工作，將“情、細、嚴”滲透到班組安全幫教、現(xiàn)場管理、質量標準化建設的全過程，有效提升了班組安全整體管理水平，確保安全生產。
以“情”貫穿，把安全幫教融入到每一名職工。該工區(qū)把開展安全宣教進班組活動作為一項常態(tài)化工作，通過宣讀“安全倡議書”，開展“三違”人員親情幫教活動和班組安全座談會等形式，建立安全親情互助朋友圈，使班組員工在潛移默化中增強了職工的安全意識。同時，各班組注重排查“不放人”的上崗情況，每班重點排查思想不穩(wěn)定、身體狀態(tài)欠佳、注意力不集中等安全不放心人員，有針對性的加強思想幫教和困難幫扶，讓員工消除思想顧慮，保證職工安全上崗。
注重“細”節(jié)，把安全關口前移到班組。該工區(qū)要求各班組根據(jù)職工的業(yè)務技能情況，量體裁衣，讓專業(yè)的人干專業(yè)的工作，強化實施安全隱患預想、預知、預判處理工作法，超前掌握崗位風險和隱患處置辦法，做到心中有數(shù)。在具體工作中，班組長加大安全管理力度，盯防現(xiàn)場重點崗位、重要工序、關鍵環(huán)節(jié)，做到勤檢查安全作業(yè)環(huán)境、細查安全隱患、嚴查不規(guī)范操作，并根據(jù)當班安全生產情況，在班后進行總結分析原因，點評各崗位工作質量和風險隱患處置情況，補齊短板，確保人人上標準崗、干標準活，做放心人，從源頭上杜絕了職工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
“嚴”字當頭，把安全防線下沉到現(xiàn)場。通過不斷強化班組“雙重預防機制”，實施全員崗位風險管控和隱患排查治理，提高職工安全標準操作技能，壓實班組員工自保、互保、聯(lián)保責任，班組長和驗收員每班對照操作規(guī)程和安全技術措施進行現(xiàn)場督導、驗收，加強過程管控，確保質量標準化工作從源頭上一次性動態(tài)達標，符合安全生產標準化建設要求，全力打造放心班組，進一步夯實了安全生產基礎根基。（膠輪車運輸工區(qū) 王亮）
