冀中能源峰峰集團大淑村礦“以修代培”激發(fā)內(nèi)動力

近期以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦扎實推進“四效”活動，深化“四自”管理，通過“以修代培”工作的全面開展，有效提高了職工技能水平和實操能力，調(diào)動了職工自制自修積極性，提升了成本管控水平，節(jié)約了成本支出，確保了經(jīng)濟效益最大化。

該礦積極搭建培訓(xùn)平臺，加大實物培訓(xùn)的針對性和實效性，通過設(shè)備大院、南料場、實物培訓(xùn)基地3處場地，采用現(xiàn)場授課、現(xiàn)場操作、現(xiàn)場解疑答惑的方式，對設(shè)備操作技能、設(shè)備構(gòu)造、維修原理、常見事故和處理方法進行面對面教授，增強了職工修舊利廢、回收復(fù)用、小改小革的主動意識，提升了職工標準化意識和操作技能。本著設(shè)備修理與實物培訓(xùn)相結(jié)合的原則，嚴把設(shè)備檢修質(zhì)量，嚴格自修設(shè)備修理的考核驗收，加強考核驗收力度，嚴格按照設(shè)備自修及以修代培管理流程，由專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室組成驗收組，進行現(xiàn)場考核，審核通過后，按照考核獎懲規(guī)定，進行相應(yīng)獎勵，極大調(diào)動了職工自制自修積極性，實現(xiàn)了降本增效。