冀中能源峰峰集團大淑村礦“以修代培”激發(fā)內(nèi)動力
近期以來,冀中能源峰峰集團大淑村礦扎實推進“四效”活動,深化“四自”管理,通過“以修代培”工作的全面開展,有效提高了職工技能水平和實操能力,調(diào)動了職工自制自修積極性,提升了成本管控水平,節(jié)約了成本支出,確保了經(jīng)濟效益最大化。
該礦積極搭建培訓(xùn)平臺,加大實物培訓(xùn)的針對性和實效性,通過設(shè)備大院、南料場、實物培訓(xùn)基地3處場地,采用現(xiàn)場授課、現(xiàn)場操作、現(xiàn)場解疑答惑的方式,對設(shè)備操作技能、設(shè)備構(gòu)造、維修原理、常見事故和處理方法進行面對面教授,增強了職工修舊利廢、回收復(fù)用、小改小革的主動意識,提升了職工標準化意識和操作技能。本著設(shè)備修理與實物培訓(xùn)相結(jié)合的原則,嚴把設(shè)備檢修質(zhì)量,嚴格自修設(shè)備修理的考核驗收,加強考核驗收力度,嚴格按照設(shè)備自修及以修代培管理流程,由專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室組成驗收組,進行現(xiàn)場考核,審核通過后,按照考核獎懲規(guī)定,進行相應(yīng)獎勵,極大調(diào)動了職工自制自修積極性,實現(xiàn)了降本增效。