蒲白物資供應：安全意識培養(yǎng)重在持之以恒

每個人都有自己的習慣性行為，每個人一種意識的形成都需要經(jīng)過一定時間的累積。而習慣性行為、意識一旦形成就會很難改變；

我是一個羽毛球愛好者，曾在一個老師的帶領下，堅持了五六年的不間斷鍛煉，他的一句話是我感觸良深的：“面對高速的來球，不是你的腦子指揮你去應對，而是肢體經(jīng)過無數(shù)訓練培養(yǎng)的下意識反應”。經(jīng)過長久的練習，眼睛看到來球飛行線路，拍子就會在那里等著。

我家小兒今年只有三歲，每次坐車出門，只要經(jīng)過紅綠燈路口遇到紅燈，老遠就會喊：“紅燈紅燈，爸爸，趕緊停車” ，我問他誰告訴你這些的，他說媽媽每次開車都會對他說，他就記住了。有時我一個人帶他出門，怕他坐在后座亂開門開玻璃或是不好好坐，不安全，我就想讓他坐前座副駕駛，他就會說：“警察叔叔不讓我坐前邊”，這是有幾次出門時他在后座和他媽媽胡攪蠻纏，嫌后邊視線不好，看不到路上的大貨車，非要坐前邊，我說警察叔叔不許小孩子坐前邊，要是坐前邊就會把你抓起來，你就見不到爸爸媽媽了。

而職工安全意識的培養(yǎng)，我覺得也是如此，就得有個“婆婆嘴”：多說，不停地念叨，千萬次重復讓他生出下意識的反應，充分利用好每天的班前會和每周安全活動時間，加強安全業(yè)務技能學習，特別是針對本單位現(xiàn)場的特點，有針對性地學習如何應對現(xiàn)場危險因素，熟練掌握危險辨識控制對策。加強對員工自我安全意識的教育引導，使廣大員工對自我安全有一個清醒的認識，人人知道應該如何做、不能如何做，逐步形成一種自我安全的良好習慣；

還得有個“媳婦腿”：勤快，多盯職工現(xiàn)場操作，強化有效監(jiān)督，離開了監(jiān)督，人的自覺性就不能做到持之以恒。培養(yǎng)員工的自我安全意識必須強化監(jiān)督檢查。對自我安全意識差出現(xiàn)違章違紀現(xiàn)象，要堅決予以制止，發(fā)現(xiàn)一次就按規(guī)定處罰一次，不能因情分而“下不為例”，決不能因為沒有造成事故而姑息遷就。連我家胡攪蠻纏的小兒子，都因怕警察而再不敢坐副駕駛，成年人更會因加強監(jiān)督遵章守紀。

培養(yǎng)員工的自我安全意識需要一個長期漫長的過程，我們要以家庭幸福為源頭，使職工意識到只有自己安全，全家才能幸福，逐步培養(yǎng)員工的行為養(yǎng)成，使人人爭做想安全、會安全、能安全的本質(zhì)安全人。