樹立節(jié)約意識提質(zhì)增效

受國際國內(nèi)經(jīng)濟大環(huán)境的影響，煤炭市場需求不足，為積極應對市場變化，提升企業(yè)經(jīng)營效益，把工作著力點放到降本增效、提升管理上，持續(xù)開展了降本增效活動，取得了階段性成效，確保了經(jīng)營平穩(wěn)運行。面對當前形勢，作為企業(yè)的一名員工，在降本增效工作中我們能做些什么？這，是值得大家深思的問題。

眾所周知，降本增效是提高企業(yè)效益的重要途徑，節(jié)約一分錢、就增一分利，成本低一點、效益就會高一點?？稍谖覀冎虚g，仍然有那么一些人沒有正確樹立成本意識和節(jié)約意識，沒有真正認清成本與效益的關系。質(zhì)量把關不嚴密，造成返工；施工方案不優(yōu)化，造成人材物等資源浪費；材料存放不合理，造成二次倒運；資源配置不到位，造成誤工窩工停工等等。這，都在無形中增加著企業(yè)的成本，浪費著原本已緊缺的能源和資源，制約著企業(yè)效益和競爭力的提升。那么，作為企業(yè)的主人，在降本增效的工作中我們到底能做些什么？答案很簡單：降本增效，從細節(jié)做起，從小事做起，從自身的崗位做起。

降本增效，從細節(jié)做起，就是要從點滴小事做起。在日常工作中，要節(jié)約一度電、珍惜一滴水、愛惜一張紙，合理利用各類資源。在生產(chǎn)過程中，要從節(jié)約一顆釘子、一塊木料、一滴油脂等細微的工作做起，積極投入到公司開展的“降本增效”活動中去。要從崗位工作出發(fā)，從細節(jié)著手，查漏洞、定措施，在工作的每個環(huán)節(jié)尋找降耗、節(jié)能、增效的方法，減少能源消耗，優(yōu)化管理流程，降低生產(chǎn)成本。要加強對廢舊材料的回收復用，杜絕材料浪費，減少新品投入，節(jié)約材料成本。

降本增效，從細節(jié)做起，就是要從保證質(zhì)量做起。這里所說的質(zhì)量包含工程質(zhì)量和工作質(zhì)量。目前，把工作“一次做對”所實現(xiàn)的節(jié)儉風暴已成為世界各大企業(yè)不斷追求的目標?！耙淮巫鰧Α辈粌H僅是一種理念的創(chuàng)新，更是一種實踐上的節(jié)儉的捷徑。我們要嚴謹施工方案，規(guī)范施工組織，嚴格操作流程，加強過程管控，堅持“一次做對”的做事原則，盡量避免返工停工，減少不必要的資源浪費和成本消耗。

降本增效，從細節(jié)做起，就是要從精細化管理做起。我們要刻苦鉆研業(yè)務技能，圍繞生產(chǎn)和管理的薄弱環(huán)節(jié)，進行技術(shù)改造和管理創(chuàng)新，向精細管理要效益。要合理利用時間，將最重要的工作集中于黃金時間來完成。時間是企業(yè)的稀缺資源。沒有效率就沒有經(jīng)濟。時間浪費我們看不見，但它給企業(yè)造成的無形損失卻是驚人的。

“不積跬步無以至千里，不積小流無以成江?！?。滴水亦成河。每個員工的努力就像是一條涓涓細流，最終都將匯成企業(yè)滾滾的效益之河！讓我們行動起來，增強憂患意識和危機意識，樹立“長期過緊日子”的思想，爭做企業(yè)降本增效的宣傳者、實踐者和示范者，從點滴做起，從細節(jié)做起，為企業(yè)經(jīng)營效益的穩(wěn)步提升做出積極貢獻。