全力以赴搶工期 凝心聚力保供暖 蒲白礦業(yè)熱電公司決戰(zhàn)生物質(zhì)改造工程攻堅(jiān)戰(zhàn)

自10月5日蒲白礦業(yè)熱電公司召開生物質(zhì)改造工程最后沖刺 “誓師大會(huì)”以來，該公司和各施工項(xiàng)目四百多人嚴(yán)格對(duì)照施工節(jié)點(diǎn)，抓進(jìn)度、搶工期，無論白天還是晚上，施工現(xiàn)場(chǎng)到處都是一片熱火朝天的繁忙景象。截止10月31日，4#鍋爐進(jìn)入烘爐最后階段，引風(fēng)機(jī)、一二次風(fēng)機(jī)、主蒸汽管道正在安裝；配電柜、電纜橋架、電纜敷設(shè)也都在緊張施工，按期供暖指日可待。

實(shí)干 ?以上率下抓工程

生物質(zhì)改造工程，一頭連著當(dāng)下，一頭連著未來，事關(guān)礦區(qū)供暖的民生穩(wěn)定和熱電公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的新發(fā)展。然而隨著氣溫驟然下降和供暖期的逼近，生物質(zhì)改造工程成為了整個(gè)蒲白礦區(qū)的“聚焦點(diǎn)”，也成為了熱電公司的生存之戰(zhàn)、榮譽(yù)之戰(zhàn)。為打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，該公司多措并舉，僅10月份先后發(fā)文〔2020〕74號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)生物質(zhì)改造工程施工管理的工作安排》、75號(hào)《關(guān)于生物質(zhì)改造工程管理方案的補(bǔ)充規(guī)定》、82號(hào)《生物質(zhì)改造工程攻堅(jiān)階段重點(diǎn)工作安排》，統(tǒng)籌現(xiàn)場(chǎng)管理、燃料收購(gòu)、并網(wǎng)手續(xù)辦理、資金保障等十三項(xiàng)具體工作，每月一次總結(jié)會(huì)，每周一次生產(chǎn)例會(huì)、每天一次工程協(xié)調(diào)會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流值守蹲守施工現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持一線工作法，確保問題在一線發(fā)現(xiàn)，困難在一線解決，工期在一線推動(dòng)，督促工程有條件的大干快上，無條件的創(chuàng)造條件上。在該公司工程管理微信群，領(lǐng)導(dǎo)班子成員隨時(shí)關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作，及時(shí)指導(dǎo)并督促解決施工過程中出現(xiàn)的問題。為保障項(xiàng)目如期完工，多次和總包方以及各分包單位積極協(xié)調(diào)，增派項(xiàng)目管理人員和施工隊(duì)伍。

比拼 ?主動(dòng)作為保工程

經(jīng)過五個(gè)多月的艱苦奮戰(zhàn)，生物質(zhì)改造工程已進(jìn)入最后的攻堅(jiān)期，為了突破制約工程計(jì)劃進(jìn)展的瓶頸，該公司各部門分頭負(fù)責(zé)，創(chuàng)新方法，嚴(yán)格管理，精細(xì)謀劃，已進(jìn)入到如火如荼的“比拼”戰(zhàn)斗狀態(tài)。

生產(chǎn)技術(shù)科倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，每天的工作任務(wù)安排的滿滿當(dāng)當(dāng)。作為生物質(zhì)改造工程主要負(fù)責(zé)部門，每日不僅要跟進(jìn)環(huán)保、除塵器、加固、拆除、電儀、土建安裝六個(gè)施工單位工作部署，跟蹤施工進(jìn)展，確保按照設(shè)計(jì)和圖紙標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)保量嚴(yán)格執(zhí)行。還要協(xié)調(diào)好周邊地方政府定期匯報(bào)工作進(jìn)度，督促設(shè)備廠家，定期發(fā)貨安全運(yùn)輸以保證按期安裝。同時(shí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人隨時(shí)在群內(nèi)更新各施工隊(duì)伍工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、文明施工等工作的最新狀態(tài)，從而形成各施工項(xiàng)目和班組之間比質(zhì)量、比進(jìn)度、比安全的你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，為工程按期投運(yùn)爭(zhēng)取寶貴時(shí)間。

對(duì)每批次進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，安監(jiān)科按照年齡、體質(zhì)、操作證等標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格資格審查，以安全理論知識(shí)考試為手段，引領(lǐng)學(xué)習(xí)熱電公司安全制度和《員工行為安全手冊(cè)》等。同時(shí)所有生產(chǎn)人員每天提前到崗，分人包片每班根據(jù)不同工期不同工種針對(duì)性地安全交底。施工期間兩小時(shí)一次安全巡檢，不論是公司職工還是外委單位施工人員，只要發(fā)現(xiàn)有違反工作規(guī)定行為，統(tǒng)一給予三違通報(bào)處罰，最高的一次罰款1000元，以提示警醒施工人員注意安全。

隨著工期的不斷推進(jìn)，施工隊(duì)伍不斷壯大，每天到公司食堂用餐的人員越來越多。工程進(jìn)展快慢在于工人是否出力，工人有沒有干勁關(guān)鍵在于飯菜是否可口。“食堂服務(wù)涉及民生穩(wěn)定，我們也要提高站位，以政治態(tài)度看待食堂服務(wù)工作”為此，該公司在抓好職工食堂飯菜安全管理的前提下，及時(shí)添置餐飲用具，面對(duì)來自全國(guó)各地施工人員，不斷豐富飯菜內(nèi)容提升飯菜質(zhì)量，對(duì)于無法正常下班的就將飯菜送到施工現(xiàn)場(chǎng)，保證施工人員身心溫暖，按時(shí)用餐。

引領(lǐng) ?圍繞工程抓黨建

生物質(zhì)改造工程實(shí)施以來，該公司黨委不斷拓展黨建載體在工程建設(shè)中的新路徑，切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員干部表率作用和廣大黨員的先鋒模范作用，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大力量，讓黨旗始終在施工一線飄揚(yáng)。先后通過開展“弘揚(yáng)‘三線’精神、愛熱電保工程”主題演講和征文活動(dòng)，激發(fā)黨員干部在生物質(zhì)改造工程建設(shè)中迎難而上、奮力拼搏的精氣神，和“保安全、保民生、保穩(wěn)定”的工作熱情。通過建立黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，在施工過程組建“老黨員+年輕骨干”的工作搭檔，以老帶新，充分發(fā)揮“1+1>2”團(tuán)隊(duì)力量。并會(huì)同公司工會(huì)、團(tuán)委每周進(jìn)行一次以朗誦、三句半、舞蹈、歌曲等為內(nèi)容慰問演出，同時(shí)送上手套、面包、牛奶、火腿腸等慰問品提振一線職工保工期、保供暖、保民生的決心與激昂斗志。

眼下，鍋爐煮爐、調(diào)試、運(yùn)行工作正加班加點(diǎn)盡快完成，熱電人正擰成一股繩，大干快上搶工期，決戰(zhàn)生物質(zhì)改造工程攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保如期供暖。