皖北煤電恒源礦：源頭杜絕材料浪費

“486機聯(lián)巷10號H架旁有2輛叉車、3輛礦車裝滿回收物資停留多日，限生產(chǎn)準備區(qū)2日內打上井。二水平北翼皮帶機巷車場12-270號車皮內有3米氣缸管丟棄，造成材料浪費，罰修護區(qū)50元?！边@是皖北煤電恒源礦“反浪費”督察小組在井下作業(yè)現(xiàn)場、發(fā)現(xiàn)問題，及時掛在網(wǎng)頁上督促相關單位對照問題整改的一個縮影。

今年以來，皖北煤電恒源礦牢固樹立“省下來就是賺的”經(jīng)營管理理念，以“反浪費”檢查通報為抓手，最大限度從源頭堵塞材料浪費的“失血點”，有效提升礦井經(jīng)營管理水平。

該礦嚴格執(zhí)行年初制定的材料回收計劃及考核制度，由經(jīng)管部牽頭，成立“反浪費”督察小組，制定“反浪費”檢查方案，規(guī)定檢查路線，每周定期一次、隨機一次對全礦井下各頭面、地面各車間廠房對材料使用情況進行“反浪費”督察。定期召開月度精細化管理暨經(jīng)營分析會，實行聯(lián)責考核制，做到第一時間把每一次“反浪費”檢查通報，張貼在礦公開欄公示、掛在礦內網(wǎng)通報，讓材料浪費現(xiàn)象和行為“曝光”。同時教育廣大干部員工樹立節(jié)儉意識，杜絕鋪張浪費，切實從點點滴滴方方面面做起，處處細算“效益賬”，全方位過程跟蹤設備、材料的現(xiàn)場投入使用情況。督查各區(qū)隊材料使用管理情況，及時發(fā)現(xiàn)材料反浪費中出現(xiàn)的問題，對好的做法及時進行了總結，有效讓材料使用過程在眾人下監(jiān)督，讓材料節(jié)約意識薄弱者不敢“違”。

今年1—9月份，該礦經(jīng)管部共在內網(wǎng)發(fā)布“反浪費”檢查通報32期；其中，先后通報了18家基層單位、800余條（次）材料亂丟、亂棄問題，為礦井降本增效，確保全年經(jīng)營指標的順利完成夯實了基礎。