鶴煤九礦：“三化”管理撐起安全生產(chǎn)“保護(hù)傘”

自進(jìn)入四季度以來，鶴煤九礦深入踐行煤礦標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理體系，加強(qiáng)安全責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)守安全底線、紅線，堅(jiān)持安全宣教多樣化、警示教育常態(tài)化、現(xiàn)場管理精細(xì)化，全力做好礦井安全生產(chǎn)工作。

安全宣教多樣化。該礦通過礦區(qū)廣播、條幅展板、微信抖音等宣傳陣地，積極開展安全形勢任務(wù)教育，抓牢職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。同時(shí)，工會充分利用班前會進(jìn)行宣傳并開展有獎問答活動，強(qiáng)化安全操作規(guī)程和自救互救、避災(zāi)方法等安全知識的學(xué)習(xí)鞏固，提升干部職工安全素養(yǎng)，切實(shí)將安全理念內(nèi)化于心、外化于行。

警示教育常態(tài)化。該礦利用區(qū)隊(duì)班前會、各項(xiàng)安全生產(chǎn)專題會等會前時(shí)間，組織干部職工觀看典型事故案例警示教育片，用事故案例教育職工，持續(xù)為職工敲警鐘，深刻吸取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使干部職工思想上得到啟發(fā)和警醒，教育和引導(dǎo)全體職工珍愛生命、杜絕違章、依規(guī)操作，真正使安全警示教育產(chǎn)生效果，觸及心靈。

現(xiàn)場管理精細(xì)化。該礦嚴(yán)格落實(shí)各級現(xiàn)場安全責(zé)任，層層把關(guān)，加大對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)頭面的現(xiàn)場督導(dǎo)管理，落實(shí)管理人員帶班、跟班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)執(zhí)行。同時(shí)，安全小分隊(duì)采取突擊檢查，對查出的隱患問題建立清單，按照“五定”原則進(jìn)行整改落實(shí)，全力防范現(xiàn)場安全事故的發(fā)生，為礦井撐起安全生產(chǎn)的“保護(hù)傘”。