言論：吸取教訓(xùn)保安全

針對四季度是歷來年事故高發(fā)頻率的規(guī)律，作為基層煤礦企業(yè)，必須深刻汲取事故教訓(xùn)，嚴格加強安全管控，以“守土必嚴，失土必究”的管理紅線，確保年末歲尾的安全工作萬無一失。

一要結(jié)合近期省外五起較大以上事故教訓(xùn)，抓實做好特殊時期安全管理。各級管理人員必須盡心盡責(zé)，杜絕違法違規(guī)生產(chǎn)，杜絕冒險作業(yè)，切實發(fā)揮以往歷年來的好做法、好經(jīng)驗、好措施，突出強化安全管理效果，遏制事故隱患苗頭，力保收官之際的安全到位、管理到位、作風(fēng)執(zhí)行力到位。

二是守住安全紅線，理清安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系，加強人、機、物、環(huán)、管規(guī)范化管理，分門別類、梳理排查，切實將安全管理工作落到實處。

三是強化隊伍管理，加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，關(guān)鍵時期要拿出特殊安全手段。各級管理人員必須保持高度清醒和政治敏銳性，以習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要論述為指導(dǎo)，突出強化質(zhì)量管控，提升現(xiàn)場安全效果。特別是在抓實采掘管理、提質(zhì)提效方面，科學(xué)規(guī)劃部署落實相關(guān)工程，在保障安全的前提下，提質(zhì)提效，加快重點工程進度。

四是注重經(jīng)營效果，統(tǒng)籌分析，明確量、質(zhì)、價之間的關(guān)系。就目前煤炭市場形勢，鞏固現(xiàn)有的煤價提升基礎(chǔ)。以利好形勢為契機，認真分析，超前預(yù)測，明確量與質(zhì)、質(zhì)與價的關(guān)系，保產(chǎn)量、提質(zhì)量、增價格，進一步提高收入，扭虧增盈，盡快擺脫企業(yè)困境。（劉俊鋒）