蒲白建莊礦業(yè)：觀《煤碳產(chǎn)供銷全過程財務(wù)實時管理典型案例》后感

12月4日上午，一場煤碳產(chǎn)供銷全過程財務(wù)實時管理典型案例交流評比會在陜西煤業(yè)股份有限公司三樓會議室召開，全會由八家單位從8個不同方面，就“三網(wǎng)一平臺”在實踐中的應(yīng)用做了交流，下面我就觀看交流會后談?wù)勛约旱捏w會。

本次交流會八家煤礦生產(chǎn)單位分別從，機電環(huán)節(jié)管理、設(shè)備過程管理、礦井產(chǎn)銷協(xié)同管理、“1161”洗選過程管理、快掘機器人科研項目管理、機裝機運環(huán)節(jié)管理、“雙十體系”日清月結(jié)實踐、業(yè)財融合的“12456”采掘準(zhǔn)備優(yōu)化法應(yīng)用實證8方面礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)經(jīng)驗交流，基本覆蓋了煤礦生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，都是通過實踐-理論-實踐總結(jié)的科學(xué)、高效、創(chuàng)新的管理方法，具有很強的實用性和推廣性，為以后各生產(chǎn)單位的對標(biāo)，提供了基地。

各參會單位通過PPT動態(tài)展示，用數(shù)據(jù)、圖例、對比等方法,結(jié)合8個案例的具體內(nèi)容進(jìn)行了精彩的匯報。澄合礦業(yè)公司將平臺看板數(shù)據(jù)與實際經(jīng)營管理相結(jié)合，對機電管理環(huán)節(jié)提出了3個問題，又針對3個問題提出了具體的解決方案，保障了機電設(shè)備高效安全運行。銅川礦業(yè)有限公司通過對綜機設(shè)備集中統(tǒng)一管理，有效發(fā)揮了資產(chǎn)管理的效能，探索出一套行之有效的綜機設(shè)備管理經(jīng)驗。韓城象山礦積極進(jìn)行技術(shù)升級，大力推行“三網(wǎng)一平臺”，發(fā)揮產(chǎn)供銷平臺預(yù)算指導(dǎo)、信息共享、協(xié)同管理、日清月結(jié)功能，大幅提升了生產(chǎn)效率及經(jīng)營效益。蒲白建莊礦業(yè)對洗選廠管理圍繞一個中心，實施一個戰(zhàn)略，采取六項措施，嚴(yán)控一個考核，即“1161洗選過程管理模式”實現(xiàn)了效益最大化和高質(zhì)量發(fā)展。榆北煤業(yè)以快掘機器人科研項目管理為實踐案例，通過產(chǎn)供銷實時協(xié)同管理、生產(chǎn)經(jīng)營日清月結(jié)管理、“雙十體系”預(yù)算管理、資金司庫管理四個模塊的協(xié)同配合，加快了快掘科研項目的落地實施，實現(xiàn)了三網(wǎng)一平臺在科研項目的過程管理。彬長礦業(yè)胡家河礦就“雙十體系”日清月結(jié)的實踐做出了詳細(xì)的推行計劃，取得了三項成果，即對成本管理的指導(dǎo)作用，對工效提升的推進(jìn)作用，對績效考核的促進(jìn)作用。陜北礦業(yè)檸條塔礦通過產(chǎn)供銷財務(wù)實時管理平臺在機裝運環(huán)節(jié)管理的實踐，優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，提升了資源使用效率，提升了煤礦管理水平，推動了企業(yè)智能化發(fā)展。黃陵礦業(yè)一號煤礦借鑒安全生產(chǎn)信息共享平臺等成熟經(jīng)驗，經(jīng)過探索和近一年的應(yīng)用實踐，較好實現(xiàn)了“多平臺融合、多業(yè)務(wù)聯(lián)動、多數(shù)據(jù)互通”的目標(biāo)，形成了業(yè)財融合的“12456”采掘準(zhǔn)備優(yōu)化法，為采掘準(zhǔn)備環(huán)節(jié)提供了指向鮮明、管理精細(xì)、操作性強的全新工作方法。一個個實際案例的講解，都是陜煤人艱苦創(chuàng)新?lián)Q來的成果，為陜煤實現(xiàn)智慧發(fā)展奠定了牢固的基礎(chǔ)。

此次典型案例講解，蒲白建莊礦業(yè)公司獲得了三等獎的好成績，這與背后的努力是分不開的。前期，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)導(dǎo)下，成立了項目小組，并多次組織財務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、洗選廠、綜合辦公室、及相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行會議探討，一次次對稿件進(jìn)行審核、修改，對PPT進(jìn)行細(xì)致地修改，一個月以來大家基本每天都熬夜到晚上12點。

通過參加本次會議使我更加清楚的認(rèn)識到，企業(yè)負(fù)責(zé)人的思想不但是企業(yè)進(jìn)步的階梯，更是企業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，財務(wù)管理、創(chuàng)新管理在企業(yè)管理中的重要性，在以后的工作中我將更加努力，不斷學(xué)習(xí)新知識、新工藝、新要求為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。（李陽）