淮河能源西部煤電集團維護職工利益 唱響保“安”提“智”大合唱

作為扎根內(nèi)蒙創(chuàng)業(yè)發(fā)展的淮河能源西部煤電集團來說，短短十年時間，在將根牢牢地扎在內(nèi)蒙這片沃土的同時，不僅實現(xiàn)了物質(zhì)和精神的雙豐收，同時，企業(yè)著力打造安全開采、綠色開采、智能開采的標桿礦井，受到了當?shù)卣块T和人民群眾的高度認可，企業(yè)美譽度、知名度不斷攀升。

始終將安全放在首位 維護職工根本利益

多來年，淮河能源西部煤電集團認真貫徹落實集團公司安全管理總體思路，以“大安全”理念引領(lǐng)，以作風(fēng)為保障，以安全生產(chǎn)標準化工作為抓手，持續(xù)強化水、火、頂板、機電運輸?shù)葹?zāi)害防治，牢牢牽住安全“牛鼻子”，嚴防安全管理放松，企業(yè)持續(xù)保持了安全生產(chǎn)“四個零”目標，維護了職工最根本的利益。

——疫情防控取得階段性勝利。面對2020年突如其來的疫情風(fēng)險，西部煤電集團堅決扛起疫情防控政治責(zé)任，堅持“外防輸入、內(nèi)防擴散”的防控舉措，實現(xiàn)了“零疑似、零確診”。企業(yè)上下克服困難有序返崗，落實屬地“14天隔離”要求，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面作出了巨大努力，切實履行國有企業(yè)社會責(zé)任，發(fā)揮了“頂梁柱”作用。

——推進安全生產(chǎn)制度體系和安全生產(chǎn)標準體系建設(shè)。結(jié)合西部煤電集團實際修訂安全目標管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、風(fēng)險分級管理和事故隱患排查治理制度等安全管理制度文件，在此基礎(chǔ)上形成嚴格的“168”安全管理體系。制定《關(guān)于安全生產(chǎn)標準化工作的決定》文件，有序推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。以安全生產(chǎn)標準化工作為主線，全方位、立體型開展達標創(chuàng)建活動，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化由形式達標向內(nèi)在達標、由靜態(tài)達標向動態(tài)達標、由結(jié)果達標向過程達標的三個轉(zhuǎn)變，保障了礦區(qū)安全基本面穩(wěn)定，連續(xù)實現(xiàn)了“四個零”的目標。

——完善“監(jiān)”“管”并重管理模式，形成監(jiān)管合力。持續(xù)完善監(jiān)管結(jié)合的安全管理體系，對三對礦井及各分公司，采取“監(jiān)”“管”并重、抓大放小的管理模式，明確二級（分）公司為安全管理責(zé)任主體，全面落實“大安全”理念。強化重點領(lǐng)域監(jiān)管，深入推進隱患排查，重點加強水、火、頂板、機電運輸?shù)戎攸c專業(yè)的安全管控。深入推進隱患排查和風(fēng)險評估工作，在固化礦長和專業(yè)口組織的隱患排查和風(fēng)險評估基礎(chǔ)上，向區(qū)隊的延伸，逐步完善四級隱患排查和風(fēng)險評估體系，有力確保了現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

堅持把智能化工作推到實處　讓職工盡享信息化便利

—— 轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，減輕職工勞動強度。通過技術(shù)進步和裝備升級，降低職工勞動強度。截止目前，西部煤電集團三對礦井均實現(xiàn)了綜采工作面智能化，采掘生產(chǎn)機械化，主運輸全部連續(xù)化，輔助運輸全部直通化，實現(xiàn)井下“無人則安，少人則安”，成功推行“110工法”，安全可靠性大幅提高，職工勞動強度顯著降低。持續(xù) 改善作業(yè)環(huán)境，保障職工身心健康。建立了完善的防塵系統(tǒng)，井下消防、綜合防塵灑水管網(wǎng)設(shè)施齊全，安排專人每天沖刷系統(tǒng)大巷，確保系統(tǒng)大巷整潔，進一步改善職工進行作業(yè)環(huán)境。建立職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測系統(tǒng)，成立了勞動保護監(jiān)督檢查委員會，積極開展群眾性職業(yè)病防治活動。

——結(jié)合國家局及當?shù)卣块T對智能化建設(shè)的部署及規(guī)劃，淮河能源西部煤電集團著眼自身實際，積極主動開展智能化礦山建設(shè)。當前，已組織完成了西部煤電集團調(diào)度指揮中心及數(shù)據(jù)中心機房項目、煤礦公司萬兆工業(yè)環(huán)網(wǎng)項目等硬件建設(shè)，完成了信息化軟件建設(shè)中的綜合集成平臺、生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)、安全風(fēng)險防控系統(tǒng)、煤礦水害風(fēng)險預(yù)警與防控系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、物資消耗系統(tǒng)、資環(huán)信息系統(tǒng)、機關(guān)內(nèi)部市場化系統(tǒng)等的立項工作。下一步，著眼智能開采標桿礦井建設(shè)，對目前三對礦井智能化煤礦示范工程進行謀劃，建設(shè)項目包括，智能地質(zhì)保障系統(tǒng)、智能掘進系統(tǒng)、智能開采系統(tǒng)及輔助運輸系統(tǒng)、主煤流運輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電與給排水供風(fēng)系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)和洗選系統(tǒng)，這些礦井智能系統(tǒng)均排定完成時間表，確保規(guī)定時間內(nèi)全部完成，使職工盡享智能化、信息化建設(shè)便利。