鶴煤六礦全力沖刺首月“開(kāi)門(mén)紅”

近日，鶴煤六礦不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格安全管理，豐富安全宣教形式，以決勝的姿態(tài)打好首月安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保實(shí)現(xiàn)首月安全生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅。

強(qiáng)化安全宣傳教育。該礦開(kāi)辦“安全大家談”、“話(huà)說(shuō)安全”、事故案例警示教育等活動(dòng)，并將各類(lèi)事故匯編成冊(cè)，讓職工進(jìn)行全面學(xué)習(xí)。同時(shí)，該礦還組織女工協(xié)管員深入包保區(qū)隊(duì)進(jìn)行幫教，開(kāi)展安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答、井口送溫暖、囑安全活動(dòng)，用親情、友情囑安全，嚴(yán)防“三違，筑牢安全生產(chǎn)二道防線(xiàn)。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。該礦制定考核措施，要求各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，實(shí)現(xiàn)了安全管理“零距離”。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度和專(zhuān)業(yè)、區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)跟班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)指揮和安全督察，及時(shí)處理事故隱患。嚴(yán)格執(zhí)行帶班人員走動(dòng)式管理，覆蓋率保證100%，全面掌握當(dāng)班井下的生產(chǎn)情況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡視檢查，在第一時(shí)間、第一現(xiàn)場(chǎng)把發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)。

強(qiáng)化職工技能培訓(xùn)。該礦將事故案例、礦井災(zāi)害宣傳片、安全知識(shí)、法律法規(guī)、職業(yè)病防治常識(shí)等內(nèi)容制作成PPT，組織各區(qū)隊(duì)職工收聽(tīng)收看，使班前會(huì)成為職工學(xué)習(xí)的“安全大課堂”；發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)等媒體作用，通過(guò)QQ群、微信群等發(fā)送安全生產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)等方面的信息，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)自主化管理；組織安監(jiān)員在現(xiàn)場(chǎng)施工中對(duì)職工所學(xué)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)和安全基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽考，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止職工在動(dòng)態(tài)作業(yè)過(guò)程中的不安全行為。

強(qiáng)化隱患排查治理。該礦充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)科室職能作用，強(qiáng)化安全專(zhuān)項(xiàng)整治和評(píng)差活動(dòng)，超前排查分析本專(zhuān)業(yè)、本系統(tǒng)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，從源頭和生產(chǎn)系統(tǒng)消除隱患、堵塞漏洞。強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)部位、薄弱地段、薄弱時(shí)段、薄弱人員進(jìn)行拉網(wǎng)式、突擊式檢查，有針對(duì)性地深挖潛在的隱患，力求消除一切隱患滋生的“溫床”，確保安全萬(wàn)無(wú)一失。