運輸區(qū)規(guī)范班組管理各項工作

董礦分公司運輸區(qū)規(guī)范班組管理各項工作

近日，澄合董礦分公司運輸區(qū)召開班組管理專題會，區(qū)隊管理干部和工班長12人參加，會議對2021年班組管理工作進行了安排部署。

會議要求，區(qū)隊分管干部和班組長要提高班組管理質(zhì)量，推動班組建設(shè)工作全面向好發(fā)展，明確了工班長在班組建設(shè)工作中的責任，會議就過去一年班組建設(shè)工作中存在的突出問題，提出了整改方案，一是班組工作手冊記錄填寫必須規(guī)范，做到字跡工整，主題突出，杜絕發(fā)生文不對題問題的發(fā)生。二是強化班組現(xiàn)場培訓工作，區(qū)隊分管干部要對對口管理的班組現(xiàn)場培訓進行規(guī)劃，制定出月度培訓計劃，并認真實施，要突出安全知識和技能提升，力爭通過現(xiàn)場培訓工作的開展，大力提升班組職工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是規(guī)范執(zhí)行工班長推選審批程序，從班組推選、區(qū)隊研究考察公示和向主管部門請示批復(fù)，做到程序合規(guī)，杜絕在工班長任命中的隨意性，保證班組建設(shè)工作按照標準進行。四是鼓勵職工開展創(chuàng)新革新活動，對具有推動生產(chǎn)工效提升和安全的創(chuàng)意，區(qū)隊要積極支持，進行安排落實，讓創(chuàng)新革新活動得到經(jīng)常性開展，充分發(fā)揮全體職工的聰明才智，提升工作成效。五是禁止弄虛作假，班組建設(shè)各項工作必須實實在在進行，杜絕形式主義對班組建設(shè)工作的損害。