蒲白建莊礦業(yè)：打好新年“安全仗”，推動高質(zhì)量發(fā)展新開局

近期，蒲白建莊礦業(yè)公司緊密圍繞年初安全生產(chǎn)特點、節(jié)日安全管理難點和現(xiàn)場安全工作重點，強化安全管理，狠抓安全生產(chǎn)，以重點環(huán)節(jié)管控、現(xiàn)場監(jiān)督檢查為抓手，開好局、起好步，集聚合力打好年度安全開局仗，確保礦井安全形勢平穩(wěn)發(fā)展。

該公司牢固樹立“安全第一、生命至上”思想，將安全理念轉變成長效機制，完善各項安全管理制度，持續(xù)鞏固現(xiàn)場安全管理“七個方面”工作舉措，安全關口前移，有效提升現(xiàn)場安全管理能力；推進安全防護設施規(guī)范化、標準化，把關現(xiàn)場安全管理“最后一公里”；確保業(yè)務技術、行為規(guī)范、監(jiān)督檢查等各個層面措施到位。分級、分層推進“學抓強”活動和安全集中整治工作，大力開展“五職部長”講案例、“學抓強”安全知識培訓、學習、競賽，強化全員安全業(yè)務素質(zhì)；轉變舊觀念、順應新形勢，把安全擺在前面、放在首位。層層落實安全管理責任制，按照“管業(yè)務必須管安全”的原則，各分管領導抓專業(yè)管理、區(qū)域管理，做好分管范圍工作安排部署；各職能部室強化監(jiān)督檢查和結果考核，剖析深層次原因，指出改進方向；各區(qū)隊在現(xiàn)場、班組、隱患排查三個方面抓實抓好，嚴格落實責任，超前預防預控，做好事故預想，確保各項工作落到實處；各班組及時糾正人的不安全行為，設備的不安全狀態(tài)，逐步養(yǎng)成良好的標準作業(yè)習慣；全體職工加強崗位應知必會知識學習，做到識風險、辨風險、防風險，按章規(guī)范操作，落實管控措施，始終將風險挺在隱患前面；常態(tài)化開展“安全知識小課堂”，不斷提高安全操作能力和水平。

針對“春節(jié)”前職工思想活躍、安全管控難度大等這一重要薄弱時點，該公司堅持值班、帶班、跟班和安全包保制度，嚴格領導干部24小時井下“雙帶班”制度，逐級排定領導干部、管理人員值班表，保證安全值守到崗到位。目前“疫情防控”以及一季度的季節(jié)特點和現(xiàn)場重點、難點、薄弱點，開好班前會，做好安全確認，加強安全專盯和巡查，強化安全動態(tài)監(jiān)管、過程控制。做到隱患治理真盯真治真落實，安全工作真抓真控真嚴格。加大重大災害防治力度，突出抓好頂板、沖擊地壓、“一通三防”、機電運輸、地測防治水、地面零星作業(yè)及設備檢修安全管理，確保重大安全風險有效防控。同時，重點強化安全專項檢查，緊盯要害部位、關鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié)，超前排查分析安全傾向性、苗頭性、習慣性問題，有針對性地組織安全專項檢查和剖析式安全檢查，確保年度安全良好開局。