鶴煤三礦貫徹落實“一號文”強安全管理
集團公司、鶴煤公司“一號文”下發(fā)后，鶴煤三礦認真學習貫徹，充分認識“一號文”對全年各項工作的重要性，采取有力措施加強安全管理，確保實現(xiàn)首季開門紅。
今年來，該礦認真吸取近期各類煤礦事故教訓，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，全面加強煤礦安全基礎管理，嚴密防范各類事故，有效控制零打碎敲事故，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。另外，該礦要求各單位結(jié)合自身工作特點，認真學習貫徹集團公司、鶴煤公司“一號文”精神，以全面安全質(zhì)量標準化建設為主線，以安全責任落實和隱患排查治理為重點，強化自主管理，突出管理創(chuàng)新，加強安全培訓，深入強化“雙基建設”，提升執(zhí)行力，增強凝聚力，唱響安全生產(chǎn)主旋律。
該礦完善隱患排查反饋信息系統(tǒng)，加大對重點區(qū)域、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的隱患排查力度，預防各類事故;吸取事故教訓，采取多種方式，進一步提高職工的綜合素質(zhì)，對排查出的隱患，及時整改，認真做好春節(jié)期間的安全工作。另外，該礦加強隊伍管理，努力提高隊伍素質(zhì)。對班組長及重點崗位人員進行培訓，培訓內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)基本知識、本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施等。同時，該礦強化現(xiàn)場管理，提高管理隊伍的素質(zhì)。堅決貫徹落實集團公司、鶴煤公司“一號文”精神，深入一線、沉到現(xiàn)場，嚴格落實各項制度，加強作業(yè)現(xiàn)場的管理，解決處理現(xiàn)場存在的問題;強化干部值班、走動巡查管理，查隱患、查三違、查不放心人員，嚴格落實“不安全不生產(chǎn)”的制度，確保春節(jié)前后的安全生產(chǎn)。
