“多措并舉”助推企業(yè)高質量安全發(fā)展

“多措并舉”助推企業(yè)高質量安全發(fā)展

“同志們辛苦了！近期，我們工區(qū)圍繞公司年度工作會的安排部署，不論是工作效率還是工程質量都有了明顯提高，這都離不開我們工區(qū)每個人的付出，下一步，我們一定要再接再厲，取得更好的成績，為公司高質量安全發(fā)展保駕護航?！?月25日下午唐口煤業(yè)公司通防工區(qū)黨支部書記王依磊說。這只是該公司基層各工區(qū)的一個縮影。

據(jù)了解，該公司緊緊圍繞全面學習黨的十九屆五中全會精神，深入貫徹集團公司各項決策部署，堅持“變革突圍”工作總基調，牢牢把握“精優(yōu)智特”創(chuàng)建思路，緊扣“六變革一保障”工作措施，統(tǒng)籌開展“12345”工作舉措，堅定不移推進全面從嚴治黨、深化改革、高質量發(fā)展等一系列舉措，切實推動公司各項指標任務和決策部署落實落地。

據(jù)悉，他們圍繞集團公司提出的“七破七立”指導思想和工作要求，確立了“1633”工作思路，結合自身實際開展了以“度危求進保發(fā)展、內涵挖潛保效益”為主題的“八樹八強”形勢任務教育活動。通過采取“學、講、論、查、定”等方法堅持“邊學習、邊宣講、邊討論、邊擺查問題、邊制定措施”循序推進的原則，要求各支部利用“三會一課”、主題黨日、創(chuàng)新載體等工具將該活動作為研究的議題、教育的主題、討論的話題，并明確抓手、制定方案，使各支部工作與公司深度融合、“同頻共振”。

在前期班組自主管理的基礎上，他們結合自身實際還實施印發(fā)了以“健全九項制度、抓牢八大關口、規(guī)范七種記錄、實現(xiàn)一個目標”為主要內容的“9871”班組建設模式，并與10%學習工資考核、安全管理重心下移等工作相結合，持續(xù)強化班組自主管理能力，激發(fā)班組干事創(chuàng)業(yè)的活力，有效促進了企業(yè)安全穩(wěn)定高效發(fā)展。

此外，他們還以煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系構建為主線，以樸素精益質量標準化為切入點，在公司范圍內全面推進“158” 全流程精品工程安全質量標準化管理。

“近期國家對煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度越來越大，監(jiān)督檢查的手段也越來越嚴，面對史上管控最嚴的監(jiān)管形式，我們公司充分運用“158”安全質量標準化這一有效治安保安促安的法寶，在公司全面推進“158”全流程精品工程創(chuàng)建安全質量標準化管理，徹底解決了公司施工質量存在的“四個”不到位問題。”該公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)齊軍朋說。（徐寧）