木王公園“員工大講堂”開講啦！

“企業(yè)的問題歸根結(jié)底是管理者的問題，而管理者本身的問題是思維模式的問題?！薄皼Q定一個景區(qū)是否能夠長久的，不是那些外在因素，而是景區(qū)管理！然而我要說景區(qū)管理好了不一定會盈利，但是景區(qū)管理不好一定不會盈利！……”

在木王公司第一期“員工大講堂”上，針對如何在新形勢下提升景區(qū)管理這一問題，該公司綜合部主管韓斌如是說。

緊接著，圍繞《新形勢下景區(qū)管理初探》這一主題，與會人員也各抒己見，“是的，我完全認同韓斌上述觀點，特別是對于景區(qū)營銷關(guān)鍵在于做好管理和提升服務(wù)內(nèi)功……”“培訓(xùn)確實是提升管理者、員工素質(zhì)與能力的最佳直接途徑，但是對于培訓(xùn)的結(jié)果運用、考核也至關(guān)重要……”短短的一個小時的大講堂已經(jīng)結(jié)束，但是對于這一主題的思考仍縈繞在木王人的頭腦中。

為深入貫徹落實陜煤實業(yè)集團二屆三次職代會精神,聚焦經(jīng)營管理中的現(xiàn)實問題促進木王景區(qū)培訓(xùn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，該公司在開年就出臺了陜木王司發(fā)[2021]2號《關(guān)于開展員工大講堂的通知》，旨在通過內(nèi)部三級聯(lián)動談對崗位的認識和理解，對未來發(fā)展目標(biāo)的思考和設(shè)想，對工作中存在問題的分析和解決辦法，對外邀請專業(yè)人員授課結(jié)合的方式，在公司上下營造終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，力促全體職工提高思想境界，為打造講政治、愛學(xué)習(xí)、敢開拓、肯奉獻、重團結(jié)的團隊強基固本。（木王公司黨支部）