韓家灣煤炭公司：厚植“雙創(chuàng)”沃土結(jié)碩果

從雙創(chuàng)工作室到創(chuàng)新工場，從職工崗位練兵到技術(shù)比武大賽，再到“職工創(chuàng)新展暨“三絕”展演活動……近年來，陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司積極響應(yīng)號召，探索多維度、多層次的服務(wù)方式，為公司廣大創(chuàng)新愛好者“搭臺唱戲”，在“雙創(chuàng)”熱潮中彰顯新時代工會力量。

2020年，該公司累計完成創(chuàng)新項目372項，其中百萬級10項、十萬級35項，完成“三小一練”438項，獲得專利17項，產(chǎn)生經(jīng)濟效益3000余萬元，全員參與率由2019年的63%提高到72%，雙創(chuàng)工作室被榆林市總工會授權(quán)命名……

制度引領(lǐng) 厚植“雙創(chuàng)”沃土

從最初“破冰發(fā)展”到現(xiàn)在的卓有成效，該公司工會始終把“雙創(chuàng)”擺在突出位置，公司經(jīng)理、黨委書記負責(zé)掛帥領(lǐng)導(dǎo)，工會主席具體實施執(zhí)行，各部室、各區(qū)隊主要負責(zé)人擔(dān)任創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員，凝聚合力、統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)推進雙創(chuàng)工作。強化制度支撐，制定《“全員雙創(chuàng)”提質(zhì)升級2019-2020規(guī)劃安排》《“全員創(chuàng)客”管理實施辦法》、等管理制度，發(fā)揮創(chuàng)新薪酬的杠桿作用，計提創(chuàng)新薪酬近百萬元，全部用于“雙創(chuàng)”獎勵。拓寬雙創(chuàng)空間，設(shè)立、創(chuàng)客分站23個、創(chuàng)客小組47個同時，創(chuàng)新成果在實際工作中的推廣應(yīng)用，有力地促進了礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營中心工作。

靈活模式 提升“雙創(chuàng)”動能

時間出真知，檢驗成果的最終辦法就是“技藝大比拼”。成功舉辦了首屆職工創(chuàng)新展暨“三絕”展演活動，各崗崗位職工練就的絕招絕技絕活，經(jīng)過初選、層層篩選，共有優(yōu)秀創(chuàng)新成果10個、“三絕”展演項目5個脫穎而出。這些創(chuàng)新及“三絕”項目的運用和推廣，對于提高操作精度、工作效率和經(jīng)濟效益等，發(fā)揮了積極作用；召開“五一”表彰會暨“全員雙創(chuàng)”工作推進會，表彰獎勵創(chuàng)新先進個人及集體，聘請全員雙創(chuàng)5名“創(chuàng)客導(dǎo)師”及“韓家灣工匠”22名，構(gòu)筑“雙創(chuàng)”高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。

優(yōu)化資源 支撐“雙創(chuàng)”平臺

在助力“雙創(chuàng)”中，該工會組織動員廣大職工走在時代前列，引導(dǎo)、鼓勵職工群眾以主人翁的姿態(tài)融入“雙創(chuàng)”洪流、增強主人翁意識，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。

組織開展定向培訓(xùn)、定崗培訓(xùn)、技術(shù)交流、輪崗交流、師帶徒和職業(yè)能力評價為主線的培養(yǎng)模式。選派優(yōu)秀班組長外出參加交流培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、“七新”培訓(xùn)，參培人數(shù)1.4萬人次；輪崗交流38人次，44人結(jié)成師徒關(guān)系；大專及以上學(xué)歷增幅4%，技能等級人數(shù)增幅36%；依托創(chuàng)新工作室、創(chuàng)新工場用于生產(chǎn)實際中的創(chuàng)新300余項，制作模型65項，取得省級、國家級認(rèn)定工作法及專利80項，讓職工成功的實現(xiàn)了自己的“創(chuàng)新夢”。

波濤遠引月華去，風(fēng)雨常將月色來。如今，“雙創(chuàng)”的豐收碩果已掛滿枝頭，這些離不開“陽光雨露”的滋潤，“土壤”要素更是支撐 創(chuàng)新的條件和養(yǎng)分。2021年，我們將繼續(xù)總結(jié)“全員雙創(chuàng)”運行經(jīng)驗，制定全員雙創(chuàng)新規(guī)劃，建設(shè)好“新工廠”，加強創(chuàng)新成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化，力爭“雙創(chuàng)”取得新突破，公司“全員雙創(chuàng)”參與率由目前的72%提升至80%，專利項目數(shù)量提高10%。（劉春妮）