太平礦綜采一隊(duì)生產(chǎn)一班獲市級(jí)殊榮

日前，從攀枝花市總工會(huì)傳來(lái)喜訊，太平礦綜采一隊(duì)生產(chǎn)一班榮獲“攀枝花市廠務(wù)公開(kāi)民主管理示范班組”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

太平礦綜采一隊(duì)生產(chǎn)一班，組建于2018年9月，現(xiàn)有職工21人，主要擔(dān)負(fù)礦井綜合機(jī)械化采煤任務(wù)。近年來(lái)，該班組高度重視公開(kāi)及民主管理工作，深入貫徹落實(shí)《企業(yè)民主管理規(guī)定》及《太平煤礦班組民主管理工作實(shí)施意見(jiàn)》，緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)中心和職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題，堅(jiān)持“以人為本、精細(xì)管理”的工作理念，以“深化民主管理 凝聚職工合力”為工作主線，從我做起，從細(xì)節(jié)入手，不斷加強(qiáng)班組民主管理，以形式多樣的職工主題實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化民主管理效能，延伸服務(wù)職工空間，促進(jìn)了班組和諧發(fā)展，為礦井安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。

堅(jiān)持兩個(gè)到位 ，夯實(shí)班組民主管理基礎(chǔ)

組織到位。該班組成立了以工會(huì)小組長(zhǎng)為組長(zhǎng)的民主管理小組，負(fù)責(zé)組織全班組職工開(kāi)展民主管理活動(dòng)。選好了班組長(zhǎng)、民主管理員、安全管理員、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員等班組五大員，并明確了班組幾大員的職責(zé)，為班組開(kāi)展民主管理活動(dòng)打下了良好基礎(chǔ)。

制度保障到位。為規(guī)范班組民主管理活動(dòng)，該班組制訂了《民主管理會(huì)制度》和《綜采一隊(duì)生產(chǎn)一班加強(qiáng)班組民主管理工作的實(shí)施細(xì)則》，完善了《班前會(huì)和交接班制度》、《班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《民主管理班務(wù)公開(kāi)制度》、《安全績(jī)效考核制度》等各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步明確了民主管理形式和內(nèi)容，為民主管理工作提供了制度保障。

突出三個(gè)重點(diǎn)，確保班組民主管理規(guī)范運(yùn)作

重點(diǎn)發(fā)揮班組民主管理會(huì)作用。堅(jiān)持每月召開(kāi)一次民主管理會(huì)，對(duì)班組的安全生產(chǎn)任務(wù)、計(jì)劃、措施方案、獎(jiǎng)罰及工分、工資分配等涉及職工切身利益的問(wèn)題進(jìn)行審議討論。并及時(shí)將審議討論結(jié)果上墻公開(kāi)，做到內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，增強(qiáng)民主管理的透明度，保障班組職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)；同時(shí)，對(duì)班組重大事項(xiàng)組織全員進(jìn)行集體決策，充分發(fā)揮集體的智慧，進(jìn)一步夯實(shí)以班務(wù)公開(kāi)為基本形式的內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制。

重點(diǎn)落實(shí)民主評(píng)議制度。堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次民主評(píng)議會(huì)，全班人員圍繞本班綜采工作面流程、安全生產(chǎn)情況、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等進(jìn)行討論，暢所欲言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在發(fā)揮民主的同時(shí)激發(fā)員工參與熱情，營(yíng)造人人講民主，處處強(qiáng)管理的氛圍。

重點(diǎn)開(kāi)好班組民主生活會(huì)。由工會(huì)小組長(zhǎng)主持，班組每名職工圍繞班組的各項(xiàng)工作及自己的表現(xiàn)，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，及時(shí)指出短板和不足，提出整改意見(jiàn)。班組內(nèi)部互相監(jiān)督，互相促進(jìn)，既提高了工作效率又團(tuán)結(jié)了職工、凝聚了職工合力。

實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提升，強(qiáng)化班組民主管理工作實(shí)效

職工建功立業(yè)熱情得到提升。班組民主管理活動(dòng)的開(kāi)展，職工參與班組管理、主人翁責(zé)任感得到增強(qiáng)。2020年，在班組安全活動(dòng)中，排查各類(lèi)隱患300余條，并及時(shí)組織整改;提出合理化建議10條，進(jìn)行小改小革3項(xiàng)，用實(shí)際行動(dòng)助力企業(yè)安全生產(chǎn)。

班組凝聚力得到提升。班組民主管理的深入推進(jìn)，促進(jìn)了班組職工的團(tuán)結(jié)互助和和諧穩(wěn)定。2020年未發(fā)生矛盾糾紛、未出現(xiàn)職工上訪；全年未出現(xiàn)重傷及以上安全事故； 1-11月班組生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃91300噸，實(shí)際完成95300噸，超計(jì)劃4000噸。為全礦各班組保障好職工的民主權(quán)利和勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益樹(shù)立了榜樣。