朔煤王坪煤電公司狠抓節(jié)后“收心”確保企業(yè)平穩(wěn)運行

朔煤王坪煤電公司狠抓節(jié)后“收心”確保企業(yè)平穩(wěn)運行

春節(jié)長假剛過，晉能控股煤業(yè)集團朔煤王坪煤電公司通過早提醒、早預(yù)防、早行動等舉措，引導(dǎo)員工從“過年狀態(tài)”迅速回歸到“工作模式”，以熱情飽滿的精神投入到工作中去，為公司“謀篇十四五、擘畫新藍圖”營造良好的工作氛圍。

抓思想教育。該公司主要生產(chǎn)單位通過晨會上對干部警示、班前會上對員工提醒等形式，認真做好節(jié)后“收心”的思想教育工作，把員工從節(jié)日的熱鬧場景，迅速拉回到現(xiàn)實工作的嚴謹中來，使安全意識和責(zé)任意識有機融合，引導(dǎo)廣大干部職工迅速擺正姿態(tài)，收心歸位，盡全力把好思想關(guān)、上好安全崗、干好標(biāo)準活兒。

抓隱患排查。該公司安監(jiān)站、消防隊、保衛(wèi)部、等部門迅速尋找自己的位置，進入各自的角色，在節(jié)后第一天立即展開各類隱患排查，特別針對事故多發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)，嚴查不放心人員、不安全設(shè)施、不安全崗位和不被人重視的死角，把涉及安全生產(chǎn)、地面消防、供電供暖等的安全，進行了一次拉網(wǎng)式摸排，切實從源頭上剔除不安全、不穩(wěn)定因素的影響。本著“在摸排中整改，在整改中平穩(wěn)運行”的原則，全力營造“節(jié)后安全不放松、生產(chǎn)更上一層樓”的濃厚氛圍。

抓目標(biāo)任務(wù)。該公司對標(biāo)集團公司先進單位，將上一年度的工作進行總結(jié)分析，嚴格按照“系統(tǒng)思維、把握大局、嚴肅認真、注重細節(jié)”的“十六字”方針和晉能控股集團關(guān)于安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的會議精神，進一步理清思路、明確任務(wù)、強化舉措，確保全年各項工作開好局、起好步。

抓監(jiān)督管理。該公司從加強領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守、區(qū)隊干部帶班和勞動紀律監(jiān)督管理入手，通過規(guī)范考勤和請銷假制度，加大紀委查崗和紀律檢查頻次，促進全體員工自覺遵守公司規(guī)章制度和工作紀律，以嚴謹?shù)淖黠L(fēng)，飽滿的熱情，嶄新的風(fēng)貌，使公司迅速駛?cè)胝９ぷ鳌⒘夹园l(fā)展的軌道，為順利實現(xiàn)一季度開門紅提供強勁動力。