陜煤蒲白煤化運(yùn)營(yíng)公司 三措并舉 確保安全生產(chǎn)開門紅

近日，煤化運(yùn)營(yíng)公司通過(guò)召開收心會(huì)、排查安全隱患、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律、緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等方式，引導(dǎo)干部職工迅速以嶄新的精神風(fēng)貌投入到年后安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作之中。

聚焦關(guān)鍵人，強(qiáng)化安全警示關(guān)。該公司安全管理人員駐扎項(xiàng)目部，充分利用安全辦公會(huì)、班前班后會(huì)、微信平臺(tái)等多種途徑，強(qiáng)化節(jié)后安全提醒，加強(qiáng)對(duì)節(jié)后疲勞人員、精神狀態(tài)不穩(wěn)定人員的排查，堅(jiān)決杜絕安全不放心人員上崗工作，切實(shí)上好安全課、把好思想關(guān)，搞好節(jié)后收心工作，使所有崗位職工繃緊安全弦，以飽滿的熱情，積極投入到安全工作中去。

聚焦關(guān)鍵點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排除關(guān)。該公司強(qiáng)抓現(xiàn)場(chǎng)管控，第一時(shí)間開展節(jié)后安全大檢查，細(xì)分安全專項(xiàng)，制定檢查路線，對(duì)各項(xiàng)目部重點(diǎn)崗位、重要區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行地毯式安全隱患排查，對(duì)查出的安全隱患，第一時(shí)間進(jìn)行整改落實(shí)。同時(shí)管理人員，靠前指揮，深入一線，嚴(yán)防節(jié)后不安全行為，做到問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)解決，隱患在現(xiàn)場(chǎng)排除，措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，真正把工作重心落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，確保工作現(xiàn)場(chǎng)的持續(xù)、穩(wěn)定、可靠.

凝聚精氣神，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律關(guān)。該公司全面加強(qiáng)工作秩序和勞動(dòng)紀(jì)律管理，對(duì)各部室、項(xiàng)目部、工作崗位進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)查崗，全面督查工作作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律，狠抓“松、懶、散”等不良作風(fēng)。同時(shí)分析職工思想動(dòng)態(tài)，針對(duì)安全不放心人進(jìn)行全面排查，并通過(guò)崗前安全培訓(xùn)，班中動(dòng)態(tài)監(jiān)管，穩(wěn)定職工情緒等方式，引導(dǎo)職工上安全崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，確保節(jié)后安全不松、紀(jì)律不亂、人心不散。