河南能源集團鶴煤公司三礦“三到位”力爭首季開門紅

河南能源集團鶴煤公司三礦“三到位”力爭首季開門紅

3月2日，筆者從鶴煤三礦了解到，該礦通過采取強思想、重監(jiān)管、精組織等有效舉措，積極引導廣大職工把心思收回來、把干勁鼓起來、把步子邁起來，讓職工全力投入到全年各項奮斗目標中去，確保實現(xiàn)首季開門紅。

思想到位，繃緊心弦抓安全。該礦召開全礦管理人員收心專題工作會，就節(jié)后安全生產、安全教育和重點工作等進行了安排部署。同時，該礦從樹牢“安全第一”理念入手，分專業(yè)組織召開安全教育活動，梳理剖析了近年來省內外各類事故教訓，舉一反三，從思想上繃緊全員“安全弦”，克服了節(jié)后“慵、懶、散、浮、拖”思想，讓干部職工迅速進入角色，進入狀態(tài)，為礦井首季開門紅夯實了思想基礎。

監(jiān)管到位，全力以赴保生產。該礦加強重點作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，細分安全檢查路線，形成全覆蓋、無縫隙檢查網(wǎng)絡體系，及時消除各類不安全因素。針對節(jié)后流行的松散綜合征，該礦開展對全礦干部職工進行出勤在崗、勞動紀律、工作作風、井下場所隱患及地面衛(wèi)生等問題進行突擊檢查。同時，嚴格對班前飲酒、精神不振、身體疲勞、留戀節(jié)日等安全不放心人員進行排查確認，對查出的安全不放心人員，堅決給予調班，嚴禁上崗，全面消除不穩(wěn)定和不安全因素，切實把“收心”工作落到實處，確保礦井安全生產。

組織到位，千方百計開新篇。為實現(xiàn)從根本上消除事故隱患，該礦按照制定的“三年”專項整治行動，結合礦自查自改和安全生產大排查工作，動態(tài)更新問題隱患和制度措施“兩個清單”，堅持問題導向、目標導向和結果導向，深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，推動薄弱領域與短板整治走深走實。并按照“一井一面”原則，持續(xù)優(yōu)化礦井系統(tǒng)，實現(xiàn)系統(tǒng)安全平穩(wěn)運行，在做好當前工作面生產穩(wěn)定的基礎上，統(tǒng)籌規(guī)劃新工作面布置優(yōu)化工作。

鶴煤三礦 ?楊建美