蒲白建莊礦業(yè)公司實(shí)現(xiàn)第一季度實(shí)現(xiàn)原煤生產(chǎn)與銷售“開門紅”

近日，蒲白建莊礦業(yè)公司原煤生產(chǎn)和銷售雙雙突破百萬噸，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定向好，實(shí)現(xiàn)了新年首季“開門紅”，為完成年度生產(chǎn)銷售任務(wù)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

今年以來，該公司全面謀劃2021年各項(xiàng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，加強(qiáng)了市場研判和形勢分析，全力保安全、保生產(chǎn)、保供應(yīng)、保穩(wěn)定。

保安全。該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)安全會議精神，召開六大系統(tǒng)專項(xiàng)座談會，組織開展一季度安全生產(chǎn)檢查督查、專項(xiàng)隱患排查治理工作，持續(xù)深化班組管理“四比”專項(xiàng)活動、落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，做到對各系統(tǒng)、各專業(yè)檢查全覆蓋，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

保生產(chǎn)。該公司統(tǒng)籌謀劃，各項(xiàng)工作和生產(chǎn)協(xié)同一致，全方位、全過程抓好生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)的管控，提高設(shè)備檢修質(zhì)量、嚴(yán)格日生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)時(shí)調(diào)度協(xié)調(diào)，“日對標(biāo)、日督導(dǎo)”，特別是緊盯“兩會”特殊時(shí)期的原煤生產(chǎn)工作不放松，實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全運(yùn)行與原煤生產(chǎn)雙穩(wěn)定。

保煤質(zhì)。該公司以“穏煤質(zhì)、保供應(yīng)”為抓手，樹立“以質(zhì)保市、以質(zhì)提效、以質(zhì)取勝”的理念，抓好細(xì)節(jié)，科學(xué)管理。加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，由生產(chǎn)部、地測管理部每周下達(dá)煤層結(jié)構(gòu)等地質(zhì)寫實(shí)指導(dǎo)意見書，杜絕一切人為因素對產(chǎn)品質(zhì)量造成的影響，采掘區(qū)隊(duì)隨時(shí)掌握并及時(shí)調(diào)整層位保煤質(zhì)；加強(qiáng)原煤運(yùn)輸管理，防止臟雜物上皮帶污染煤質(zhì)；煤炭產(chǎn)品生產(chǎn)全過程處于受控狀態(tài)，切實(shí)保證了煤炭質(zhì)量。

保供應(yīng)。為確?！皟蓵逼陂g的安全生產(chǎn)和煤炭供應(yīng)，該公司一方面多措并舉、周密部署，積極協(xié)調(diào)、銷售跟蹤，加大用戶協(xié)調(diào)和管理力度，以“強(qiáng)化目標(biāo)管理、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、強(qiáng)化銷售管理”的“三強(qiáng)化”為管理手段，創(chuàng)新思路，全力攻堅(jiān)，千方百計(jì)保障銷售通暢；另一方面加大自動化裝車系統(tǒng)、裝載機(jī)等設(shè)備維護(hù)檢修，不斷深化計(jì)量、裝車、設(shè)備的系統(tǒng)化管理，扎實(shí)開展現(xiàn)場巡回檢查制度，做到責(zé)任落實(shí)到位，故障搶修到位、隱患整改到位、安全保障到位，確保來車排隊(duì)、裝車、計(jì)量各環(huán)節(jié)工作高效運(yùn)作。

據(jù)悉，該公司自三月份以來，日均發(fā)運(yùn)25737噸，創(chuàng)歷史同期最好水平。