陜北礦業(yè)涌鑫公司：厚積薄發(fā) 百尺竿頭更進一步

陜北礦業(yè)涌鑫公司：厚積薄發(fā) 百尺竿頭更進一步

一季度以來，面對嚴峻的安全生產(chǎn)形勢和疫情防控態(tài)勢，陜北礦業(yè)涌鑫公司超前安排、精密部署，嚴格按照陜煤集團及陜北礦業(yè)公司“強安全、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價”專題工作會會議精神要求，精準施策，多措并舉，全力做好煤炭保供工作，贏得首季“開門紅”。

“安”字當(dāng)頭，“防”字著力

“一年之計在于春，全年工作看首季，我們要同心協(xié)力，下好先手棋，打好主動仗，筑牢安全“壓艙石”，確保安全效益雙豐收。”年后收心會上，選煤廠廠長任雙換堅定地說道。

連日來，陜北礦業(yè)涌鑫公司全面開展以“查隱患、堵漏洞、找盲區(qū)、補短板”為重點的安全生產(chǎn)大排查工作，緊盯特殊時段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點工程的安全監(jiān)管，加強領(lǐng)導(dǎo)干部跟帶班制度，壓實各級人員安全責(zé)任；開展“安全大講堂”，突出“重獎重罰”原則，激發(fā)全員齊抓共管安全的責(zé)任意識和安全生產(chǎn)積極性，堅決打好“生產(chǎn)運輸”“嚴規(guī)范、反‘三違’”“應(yīng)急救援實訓(xùn)”三大攻堅戰(zhàn)，不斷優(yōu)化系統(tǒng)，完善措施，補齊短板，為礦井持續(xù)生產(chǎn)夯實安全根基。

當(dāng)前，新冠肺炎疫情形勢依然嚴峻復(fù)雜，公司時刻緊繃疫情防控弦，按照“外防輸入、內(nèi)防反彈、人物同防”的原則，加大疫情防控宣傳力度，營造全廠齊動員、人人防疫、人人有責(zé)的濃厚氛圍，從嚴從細抓落實，全力構(gòu)筑疫情防控的銅墻鐵壁。

“智”力引領(lǐng)，“優(yōu)”化生產(chǎn)

今年以來，陜北礦業(yè)涌鑫公司加速推進智能化綜采工作面和高效快掘系統(tǒng)的應(yīng)用，提前部署133101智能化生產(chǎn)各項準備工作，去年11月首個“110工法”留巷試驗工作面（125220）在安山煤礦成功應(yīng)用，徹底解決了傳統(tǒng)留設(shè)煤柱開采所帶來的資源浪費、采掘比低、掘巷成本高、掘進頭面多等制約礦井安全發(fā)展的問題，顯著降低了井下萬噸掘進率，提高煤炭資源的回收率。

在保障安全的前提下，公司積極籌備“勞動競賽”各項準備工作，保障采掘平衡，產(chǎn)品質(zhì)與量達到考核目標(biāo)。統(tǒng)籌設(shè)備檢修計劃，落實好“四項技術(shù)”應(yīng)用，確保設(shè)備儲備到位與快捷使用；加強設(shè)備包機和運行管理，提高設(shè)備完好率，確保生產(chǎn)和掘進任務(wù)穩(wěn)步推進。一直以來，公司強化生產(chǎn)組織，每周分專業(yè)、分區(qū)域、分包保深入井下頭面進行檢查，做好探煤和地質(zhì)構(gòu)造預(yù)測預(yù)報工作，及時根據(jù)煤厚和構(gòu)造探測情況指導(dǎo)區(qū)隊做好生產(chǎn)調(diào)整，并嚴格按照《綜采工作面考核激勵辦法》，抓好生產(chǎn)組織和頂煤回收率，確保頂煤回收率達到85%以上，努力做到精采細采和煤炭的“顆粒歸倉”。

“惠”動客戶，“強”化品牌

銷售是企業(yè)的試金石，煤質(zhì)是銷售的敲門磚。公司立足崗位、凝心聚力、真抓實干，突出問題導(dǎo)向，根據(jù)市場變化及時調(diào)整了混精煤產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將混精煤的下限由13mm調(diào)整至10mm，實現(xiàn)了精煤產(chǎn)量與經(jīng)濟效益雙提升；將原有篩分系統(tǒng)和洗選系統(tǒng)進行了系統(tǒng)融合，達到了集中控制的目的。精煤回收率提高至46.15%；動態(tài)調(diào)節(jié)密度，確保產(chǎn)品發(fā)熱量、水分、灰分、揮發(fā)分滿足客戶需求。

此外，公司還從提高煤質(zhì)上動腦筋，下狠功，細化操作流程，嚴格過程管理，堅持以煤質(zhì)引領(lǐng)市場。牢固樹立全員抓煤質(zhì)的意識，嚴禁大塊矸石和水煤上皮帶，確保煤質(zhì)達標(biāo)；制定煤質(zhì)考核辦法，將煤質(zhì)、產(chǎn)量與工資掛鉤，明確質(zhì)量目標(biāo)，嚴格考核獎懲，層層壓實責(zé)任，確保產(chǎn)品質(zhì)量。同時，持續(xù)推進選煤廠智能化建設(shè)步伐，為打造優(yōu)質(zhì)高效選煤廠奠定了扎實基礎(chǔ)。（李韋）